人力资源需求预测工作流程图.pdfVIP

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NY 返回 NY入推档录有工取简高复审岗 人力资源需求预测工作流程图 目前人力资源需求预测 未来人力资源需求预 未来流失人力资源需 企业人力资源需求预 测 求预测 测 开始 人力资源部组织进行职务 人力资源部对预测期内的 人力资源部解读企业发展规 分析,根据分析结果确定 企业退休人员数量进行统 划,了解战略发展目标 职务编制、人员配置 计 人力资源现状统计,得出 人力资源部根据企业发展规 人力资源部对预测期内 超编、缺编及是否符合岗 划,确定各部门的工作量 离职情况进行预测 将统计结果与部门管理者 依工作量确定各部门需 将上述统计、预测结果 讨论 增加的岗位和人员数 进行统计 依据讨论结果调整统计结 将各部门需增加岗位、人员 对统计结果进行确认和 果 数汇总统计 调整 确定未来流失人力资源 确定目前人力资源需求 确定未来人力资源需求 需求 将上述3项预测结果统计、 汇总 确定企业整体人力资源 需求 董事长审批

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