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建筑工程造价控制的实证研究和优化对策探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：浅谈如何控制建筑工程造价 2 一、建设施工阶段造价失控的原因 3 （一）合同条款欠严密，埋下隐患 3 （二）施工组织过程欠优化，造成造价失控 3 （三）工程设计变更，签证不当产生造价误差 3 二、建设项目施工阶段造价控制采取的有效措施 4 （一）严密合同条款，加强合同管理 4 1、严密合同条款 4 2、加强合同管理 5 （二）优化施工组织过程，控制工程造价 5 1、有效利用人力资源 5 2、抓好材料管理和使用 6 3、机械的使用和管理 6 （三）减少设计变更，加强现场签证的监督和管理 6 1、减少设计变更 7 2、加强现场签证的监督和管理 7 文2：浅谈如何控制建筑工程造价 7 1 引言 7 2 建筑工程造价简介 8 3 建筑工程造价的控制与管理 8 3.1 投资决策阶段的建筑工程造价控制与管理 8 3.2 设计阶段的建筑工程造价控制与管理 9 3.3 招投标阶段的造价控制 9 3.4 施工阶段 10 3.5 竣工结算阶段的建筑工程造价控制与管理 10 3.6 完善市场监督体制 10 4 结语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 建筑工程造价控制的实证研究和优化对策探讨 文章简要： 本论文旨在浅谈如何控制建筑工程造价。随着城市化进程和建筑工程的不断推进，建筑工程造价成为一个需要重视的问题。本文通过文献综述和实证研究，介绍了建筑工程造价的基本情况和特点，并详细分析了其控制方法和技巧，如预算编制、清单计价、合同管理等，并提供相应的案例分析。同时，本文还阐述了可能存在的问题和挑战，例如建材价格波动、施工周期延长等问题，并提出相应的对策，如优化采购渠道、加强监管力度等。最后，文章总结了控制建筑工程造价的意义和价值，呼吁相关机构和从业者加强对该领域的关注和研究。通过浅谈如何控制建筑工程造价，本文旨在为相关机构和从业者提供科学合理的方法和思路，共同推动建筑工程的可持续发展。 文1：浅谈如何控制建筑工程造价 引言：建设工程的施工阶段是依据设计图纸、图纸会审，将原材料、半成品、设备等通过一系列生产工作变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，也是具体的、繁杂的。 一、建设施工阶段造价失控的原因 长期以来，工程建设投资膨胀严重的现象普遍存在，致使工期越拖越长，工程造价越来越高。究其诸多因素，与施工阶段工程造价控制不够关系很大。 （一）合同条款欠严密，埋下隐患 建设项目施工合同是发包人和承包人为完成双方商定的建设工程，明确相互间权利义务关系的协议。施工合同是工程建设项目的主要合同，是内容最复杂、标的最大的合同，是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。施工合同如果完整、科学、合理，应体现与工程造价有关的信息，如：建设工程施工范围和内容，工程造价，价款的支付方式，结算及交工验收办法，设计文件、概预算和技术资料提供的日期，材料和设备的供应和进场期限，违约责任等等。如果上述各项内容稍有不明确或确定方式欠严密，也就埋下隐患，对工程造价造成不可估量的影响。 （二）施工组织过程欠优化，造成造价失控 首先，最优的施工组织过程应该是人力资源、材料、机械合理使用和管理的过程。但在实际施工程过程中，人力资源不同程度的存在民工不服从调配、偷懒或因管理人员工序安排不当造成窝工等情况，延长了施工工期；其次，材料设备价格管理不当或力度不够，对设备、材料的质量和价格疏于管理，没有建立可行的认证制度，失去了解市场和准确控制工程造价的能力；施工机械的使用和管理也存在不合理的情况。 （三）工程设计变更，签证不当产生造价误差 工程施工过程中，设计变更会引起工程造价的变更。有些现场工程师业务能力差，对合同、预算和相关规定不熟悉，工程实际与发包时提供的图纸不符，签证时因没有相关的责任制度，各职位人员配合不佳或个别人员能力欠缺等原因，造成签证造价低于施工成本的现象，或存在现场工程量的问题，或拟建工程的分部分项工程未从甲方取得已签于分包，或签证格式不规范给分包企业私自进行“加工”提供机会等等，最后结算时本单位造价人员有不负责任或松散懈怠时，就很容易蒙混过关，造成造价失控。 当然，还有一些建设施工阶段造价失控的原因，如一味追求施工进度而呼，略工程质量从而造成返工等都增加了施工成本，从而加大工程造价。 二、建设项目施工阶段造价控制采取的有效措施 以上几个方面对施工阶段造价的影响虽有侧重，但都不可忽视。对于造价控制措施这个大课题