人力资源部工作方案.pdfVIP

人力资源部工作方案 起草人： 时间：2012年5月23 日 目 录 一、 企业人才的配置2 二、 公司制度的整理完善及岗位职责确定4 三、 企业人才的招聘4 四、 员工的培训7 五、 建立持续激励的管理方案9 六、 相关薪资福利制度11 七、 人事变动管理12 八、 公司的企业文化与员工精神面貌14 九、 人事档案管理14 十、 人力资源成本的分析15 第1页 共17页 为更规范公司人力资源工作流程，吸引、留住、培养、激励和锻炼更多优秀人才，实现人力资源 的最佳配置，提升人力资源管理效率，节约公司人力资源成本。 一 、根据公司组织结构图为企业配置人才 根据公司现有的组织结构图、公司的业务扩展及发展需要，修整公司人事编制，部门工作流程、 人员隶属关系及分工细则。（由公司领导层决议起草，正式审批形成制度文件生效，下发至各部门正 式实施，人力资源负责监督实施情况及信息反馈。） 现有的组织结构图如下： 董事长 肖春良 总经理 董事长 黄相 助理 陆建武 武） 副总 副总 经理 经理 （ ） （ ） ） 办公室 人事部 工程部 项目部 营销部 财务部 采购部 技术部 企化部 凌云大 养殖场 检测中 饲料厂 音乐会 肖万明 肖化礼 王汉龙 程容清 杨元荣 许放明 夏云英 暂无配 暂无配 饭店 戴红斌 心 暂无配 所暂无 2人 2人 2人 1人 4人 2人 1人 制 制 2人 制 配制 现初期人员配备及岗位职责（待进一步完善、落实） 序 部门或项 岗位职能要求 负责人 分管领 号 目 导 沟通与协调上下关系、协助与配合各部门工作、传递与发布信息、文案及 办公室（行 肖万明 1 印章管理、修订与实施管理制度、后勤保障、组织活动、公关接待、会议 肖万明 政部） 安排、企业文化宣传 2 人力资源 编制和完善人力资源管理制度、编制和拟定人力资源规划方案、内部人员 肖化 肖春良 第2页 17页 部 调配、招聘与面试、人员培训、员工考核、绩效考核、薪酬和福利、人事 服务（聘用、劳动合同签定、调动、离职、解聘、技术等级评定、档案管 理等） 工程规划与设计、施工管理、生产和设备的引进与管理、工艺管理和改进、 3