中小企业成长的烦恼.pptxVIP

IBM:取舍创造奇迹第1页，共46页。中小企业成长的烦恼第2页，共46页。企业是这样成长的吗？成熟期 1-2年扩张期 1-2年成长期 1-3年?初创期 1-3年第3页，共46页。烦恼之一：发展缓慢，业绩不升反降症状： 企业经过数年的苦心经营，已完成了一定的资本积累，企业正苦于如何做大、做强的嬗变期；但与此同时，却又不尽人意地出现了发展缓慢、企业销售收入连续数年维持在一个量级上、甚至已经有了下滑的趋势乃至事实。第4页，共46页。烦恼之二：经营环境恶化，风险一年大过一年症状： 企业原来企业一直赖以生存和发展的基础产业或业务范畴，赢利能力趋低，或变得非常不稳定，面临激烈的市场竞争，政策和法律风险增大。第5页，共46页。烦恼之三：业务领域众多，迷失了行动的方向症状： 感觉可以做的事情很多，每个方面都可以赚点钱，但是又做不大。就如同鸡肋一样，弃之可惜，食之无味。在众多的项目当中纠结，迷失了发展的方向。第6页，共46页。烦恼之四：低水平循环，看不到前景症状： 企业缺乏明确的目标定位，缺乏中长期远景规划，缺乏对产品、市场、企业文化、人事、管理等清晰可行的规划，总是在原地转圈圈，让大家看不到未来的发展前景。第7页，共46页。烦恼五：不规范运作，积重难返症状： 企业在一次创业过程中野蛮生长，长期不规范运作形成了痼疾，业务长期靠拉关系走后门、钻法律的漏洞、打擦政策边球球，忽视了一个最基本的常识：任何与