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湖南传媒公司外派高管管理制度 1. 引言 为了更好地发挥公司在境外市场的作用，湖南传媒公司将派遣高管到海外工作。这些高管将承担公司海外业务的重要职责，公司需要建立完善的外派高管管理制度，以保证员工在海外工作期间的安全和效率。 本制度的制定旨在规范公司的外派高管管理工作，提高员工的工作效率和安全保障。 2. 外派高管申请 公司的外派高管申请须经过公司总经理的批准。外派高管申请应包括以下内容： 姓名、性别、年龄、职务等基本信息； 外派目的、工作任务、服务时间等详细信息； 外派期间的基本工资、住房和交通津贴等待遇待遇； 所需求的保障措施等。 3. 出国前准备工作 3.1 签证申请 外派高管须在公司指定的签证机构办理签证。公司为外派高管申请签证产生的费用由公司承担。 3.2 健康检查 外派高管在出国前须接受公司指定的医院健康检查。公司为外派高管健康检查产生的费用由公司承担。 3.3 保险购买 外派高管须在出国前购买公司指定的保险。公司为外派高管购买保险的费用由公司承担。 3.4 语言培训 外派高管需要在出国前接受语言培训。公司将安排适当的培训课程，以确保员工能在境外工作中有基本的语言沟通能力。 3.5 文化培训 外派高管需要在出国前接受文化培训，以适应不同国家的文化习俗和社交礼仪。 4. 外派期间的管理 4.1 服务机构 公司将建立海外服务机构，为外派高管提供必要的管理和保障服务。服务机构包括政府机构、业务合作方、本地员工等。 4.2 常规工作 公司将制定外派高管的常规工作计划和考核标准，以确保员工的工作效率和合理的工作量。 4.3 保险和安全 公司将为外派高管购买必要的人身意外保险。同时，公司将向员工提供有关目的地国家的安全警示，并建立安全应急机制，为员工提供必要的支持和救援。 5. 结束外派 当外派高管到期后，公司将会对其进行归国处理。这包括健康检查、物品归还、结算工资等。公司将在期满前提前安排员工的离职事宜。 6. 总结 海外人员的管理对于公司海外业务的成功至关重要。公司将在管理制度的制定、人员培训、服务保障等方面加强管理，为员工提供更好的工作和生活体验，同时，提高公司在境外市场的竞争力和影响力。