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计划的重要性 作为职业人，我们也知道做任何工作都应有计划，以明确目的，防止盲目性，使工作顺序渐进，井井有条。我们常常会碰到这样的问题，相同一个工作岗位， 他人做的紧凑有序，而有些人却马马虎虎？为何有时感觉自己每日在繁忙，而仿佛没有任何成就，工作老是停滞不前呢？为何有时感觉有很多事要做， 但殊不知道从哪件事开始做呢？在工作中，这些问题或许老是困扰着我们，并且长此以往假如老是效率低下还会影响到你的工作业绩。究其原由就是没有一个合理的工作计划、合理的时间计划。 工作计划是我们提升工作效率的一个前提。我们知道好多公司的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了这个月要达成什么任务，这个季度要达成什么任务，以及当年要达成的任务。相同我们的工作应当有这样的计划，我们要明确这个月要达成什么任务，而后把任务进一步细化成周、日，就是这周要达成哪些事情，今日要达成什么事情，明日要达成什么事情。 工作计划是我们达成工作任务的重要保障。我们常常看到有些人成天无所作为，要问他们能否真的没事可做了，事情都达成了吗？答案应当能否认的。找寻原由可能就是他们没有一个合理的工作计划，没有一个合理的时间计划，总感觉有千丝万缕的事情要做，但就是不知道从何下手，长此以往事情越积越多，就更为一筹莫展了。 所以我们要做好我们的工作，要提升工作效率，一定要有一个合理的工作计划，工作计划也是我们提升工作业绩的重点。 其实制定工作计划不但是为了很好地达成工作，其实常常制定工作计划能够更快地提升个人工作能力、管理水平、发现问题、剖析问题与解决问题的能力。在平时的工作中，经过长久制定工作计划，发现制定工作计划还有以下几个很好的作用。 1）敦促作用 人是有惰性的。假如没有一个量化的指标，靠人的自觉性来达成一项工作，很简单出现 一些想象不到的误差，比方：达成时间滞后了，质量水平降低了，留下小尾巴了，埋下隐患了等等。所以，假如制定好一个计划，依据计划的步骤、要 求来达成一项工作，结果可能更令人满意，计划起到一种敦促与监察的作用，预防和纠正履行过程中出现的误差。 2）提示作用 人脑不是电脑，好多时候人们忙起来的时候会忘掉一些东西，假如简单策划一下，而后就开始履行，没有制定出详细的计划，很简单无心识或存心识地忘记或忽视一些环节，但是，假如开始就制定出详细的计划，将这些环节写进计划书中，就能够提示到了某阶段要做哪些工作，于是，这时工作计划能够起到提示的作用。 3）理清思路的作用 制定工作计划的过程是个思虑的过程，制定好工作计划此后，在心中基本上对某个项目已经内心有谱了，“胸中有数”了。制定的过程中，已经将工作思路理清了，下边做起来就自然“瓜熟蒂落”了。即便是出现一些不测，其最后结果一般也不会有太大的差别。 4）培育优秀的习惯的作用 常常制定工作计划，能够令人的生活、工作和学习比较有规律性，养成优秀的习惯，由于习惯了制定工作计划，于是让人变得不拖沓、不懒散、不推委、不依靠，养成一种做事成功一定具备的习惯。能够让你崭露头角。 5）总结与回首的作用 在你此次制定工作计划的时候，你能够回首从前做的计划中存在的不足，总 结出一些经验，所以你会不停地进步，每一次制定的工作计划都会比前一次的好 一些，由于从前制定的计划项目已经付诸实行或已经达成，完整能够从中总结出 哪些方面好，哪些方面不好，所以，你在此后的工作中，就能够提早预防再次出 现同类问题，让你做举事来驾轻就熟。