办公文档范本制造型企业销售利润提成方案.docxVIP

公司销售利润提成办法 目的 结合公司目前业务发展趋势，为完善销售管控管理管控机制，按照多劳多得，不劳不得的薪酬原则，以个人所创造的销售利润为标准核定业务提成，从而充分调动业务开拓的积极性和增强主人翁责任感，进而有效提升营销机构部门机构销售业绩。 2、适用范围及标准 2.1本办法仅适用于销售岗的正式企业有关员工（不包括试用期的企业有关员工）。 2.2以销售利润为核定标准，确定业务提成。 3、销售利润的计算 3.1销售利润的计算标准 销售利润=销售收入—销售成本—相关质量本协议合同支付资金服务费用—业务费用-其它扣款-公摊费用 关键重要备注： （1）销售收入，指该质量本协议合同支付资金服务的销售不含税价，即发票金额/1.17。 （2）销售成本，指销售质量本协议合同支付资金服务的生产成本，销售成本为不含税价格，即含税价格除以1.17。 （3）相关质量本协议合同支付资金服务费用，指该质量本协议合同支付资金服务销售中产生的各类相关质量本协议合同支付资金服务费用。 （4）业务费用，指该质量本协议合同支付资金服务销售中产生的样品费、邮寄费、保险费、给客户的佣金（或回扣）以及为该项销售而产生的招待费、差旅费、礼品费、销售员基本工资和社保费等业务员个人直接费用。 （5）其它扣款，指公司认定该销售员应承担的过失罚款或赔款。 （6）公摊费用＝总期间费用－各销售相关有关人员个人费用总和