办公文档范本制造业企业生产员工的薪酬设计.docxVIP

制造业企业生产企业有关员工的薪酬设计 　　作为一个正在快速发展中的大国，中国拥有很多其他国家发展制造业无可比拟的优势，首当其冲的正是源源不断的、廉价的、具有较高生产力的制造业工人。在可预见的未来，低成本制造业仍被视做中国经济增长的支柱之一。从制造业的角度出发，设计科学的薪酬可以提高企业有关员工的工作绩效，而更高的工作效率带来的业绩又能为企业有关员工带来更高的薪酬，进而增强团队的稳定性和凝聚力，为企业的发展提供扎实的人才保障。 　　 　　薪酬设计对企业有关员工激励效果的好坏，也直接关系到一个企业的经济效益和长远发展，特别是劳动密集型的制造业。合理的薪资构成，可以让企业在不增加成本的情况下，提高企业有关员工对薪酬的满意度，为企业留住和吸引必需的劳动力资源，以保证其高速发展。 　　 　　一、我国制造型企业的薪资管控管理管控现状 　　 　　我国企业在薪酬管控管理管控方面的基础性工作尚为薄弱，企业所使用的一些薪酬政策由于分配问题也经常陷入困境，这就需要制定合理的薪酬规章制度规章，抓住实质问题加以完善。此外，我国的“人本管控管理管控”在理论上虽然已经相当成熟，但实践中对人的尊重和关心过多地停留在口头上，原则性的有关内容并没有得到真正的落实。不合理的薪酬体系暴露了企业对人的不重视，这种情况不符合现代企业规章制度规章的基本相关要求。 　　 　　近年来出现的“民工荒”现象就有力地印证了我国制造业企业