办公文档范本制造业公司绩效考核制度.docxVIP

苏州创基精密制造有限公司 KPI考核管控管理管控规章制度规章 第一章 总 则 第一条 为准确衡量各机构部门机构工作业绩，科学评价企业有关员工岗位效能，进一步激发企业有关员工的工作积极性和创造性，促进公司快速健康发展，特制定本办法。 第二条 绩效考核与管控管理管控原则： （一）客观公正、实事求是的原则。根据考核的条件和标准，实事求是、客观公正地对被考核机构部门机构做出恰如其分的评价。 （二）注重工作实绩原则。在对被考核机构部门机构的目标有关内容进行全面考核的基础上，以考核履行岗位职责的情况和工作实绩为主。 （三）民主公开的原则。公司将考核目的、时间、有关内容、指标体系、考核形式等相匹配并将其公布于众，并将考核结果通知被考核人。 （四）全面考核、综合评定的原则。采取被考核机构部门机构自查、日常考核为主等形式相结合，以定量考核为主，定性考核为辅。 （五）与薪酬分配挂钩原则。考绩结果作为权衡被考核单位工作业绩的主要因素，在薪酬分配、职务晋升、个人发展等方面体现出来，更好地提高工作效率和效果。 第三条 考核依据： 以被考核机构部门机构的岗位职责、绩效计划目标完成情况以及日常考核档案为依据。 第四条 适用范围： 本办法适用公司所有机构部门机构和全体企业有关员工。 第二章 绩效考核组织形式 第五条 由公司高层管控管理管控相关有关人员组成考核组，其主要职责为：相关相关本次项目根据公司年度整体经营