办公文档范本中小企业财务管理制度.docxVIP

企业财务管控管理管控规章制度规章 一、总则 财务管控管理管控细则 一、总原则 1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理相关相关本次项目制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务相关相关本次项目人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计规章制度规章，接受财政、税务、审计等机构部门机构的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二 、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1、 对岗位设置、相关有关人员配备、核算组织程序等提出方案。同时相关相关本次项目选拔、培训和考核财会相关有关人员。 2、 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算规章制度规章同时相关相关本次项目对公司内部财务管控管理管控规章制度规章的执行情况进行检查和考核。 3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各机构部门机构降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、 其他相关工作。 （二）财务主管职责 1、 相关相关本次项目管控管理管控公司的日常财务工作。 2、 相关相关本次项目对本机构部门机构内部的机构设置、相关有关人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、 相关相关本次项目对本机构部门机构财务相关有关人员的管控管理管控、教育、培训和考核