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{业务管理}管理业务处理 分析 从国内外客户实际应用情况分析，VMI 应用模式分为集中管理和分散管理两种模式；集中管理是指一个 VMI 库存可为多家具有同样产品需求的用户提供物料供应,也就是说,将多个用户的库存转变为一个 VMI 库存,并进行集中、统一、专业的管理;其业务处理流程图如下： 这种集中管理模式一般需要第三方物流公司的介入，即 VMI 库存物料一般交由第三方物流公司进行管理；该模式信息集成难度较大，对供应商较为有利,对客户来说主要好处在于整个供应链成本的降低后，供应商能提供更优惠的 VMI 结算价格。 分散管理模式是指供应商为每个用户单独设 VMI 仓库的一种应用模式；在分散管理模式下，具体业务处理流程图如下： 对于 VMI 物料的库存由供应商管理，VMI 库存物料的需求计划(补库计划)由供应商负责处理，这时需要客户企业向供应商提供生产计划数据、销售订单数据等产品生产需求数据以便供应商能根据客户企业的生产需求计算出在今后一段时间对供应商所供应物料的需求,方便供应商按此来制定供应商的生产计划，按需补充 VM I 仓库的库存。 另外，核心企业也可以向供应商开放系统，即在核心企业的 ERP 系统为供应商开一个帐户，方便供应商登入 ERP 系统管理其 VMI 库存物料。供应商可以根据物料的库存消耗情况和预计生产耗用情况来进行 VMI 库存物料的自动补货处理。 在国内一些企业，如