部门划分与组织结构的类型.pptxVIP

第七章 部门划分与组织结构的类型;讲授重点;第一节 部门划分;; 职能部门化;职能部门化的优缺点;产品部门化;产品部门化的优缺点;区域部门化;区域部门化的优缺点;按过程划分部门;按过程划分的优缺点;第二节 组织结构类型;直线制;职能制;财务部;直线职能制;事业部制;事业部制;　　 事业部制与直线职能制在结构形式上很类似，你认为这两者的本质差别是什么？;事业部制与直线职能制的本质差别;矩阵制;矩阵制; ;课堂案例讨论：金果子公司的组织结构设计 金果子公司是美国南部一家种植和销售黄橙和桃子两大类水果的家庭式农场企业，由老祖父约翰逊50年前开办，公司长期以来积累了丰富的水果存储、运输和营销经验，能有效地向海内外市场提供保鲜、质好的水果。经过半个世纪以来的发展，公司已初具规模。老祖父十年前感到自己体衰???将公司的管理大权交给儿子杰克。孙子卡尔前两年从农学院毕业后，回到农场担任了父亲的助手。 金果子公司大体上开展如下三个方面的活动：一是有相当一批工人和管理人员在田间劳动，负责种植和收获橙和桃；另一些人员从事发展研究，他们主要是高薪聘来的农业科学家，负责开发新的品种并设法提高产量水平；还有一些是市场营销活动，由一批经验丰富的销售人员组成，他们负责走访各地的水果