采购管理第三章采购计划.pptVIP

订单计划的作用 通过采购订单计划可以直接向供应商订货并可查询采购订单的收货情况和订单执行情况，通过对采购订单的关联跟踪，采购业务的处理过程一目了然。 订单计划反映的是每次（批)的采购数量。 第三十页，共七十二页。 附一 认证计划的制定 一、认证计划的制定 采购认证是企业采购人员对采购环境进行考察并建立采购环境的过程。 (一)准备认证计划 1.接收开发批量需求 2.接收余量需求 3.准备认证环境资料 4.制定认证计划说明书 第三十一页，共七十二页。 采购认证的基本步骤 1、认证准备：熟悉需要认证的物料项目，价格预算，研究项目质量需求标准，了解项目的需求量。 　　准备好物料认证所需的资料。 2、初选供应商 　确定社会供应群体范围。 　研究供应商提供的资料并向相关供应群体发调查问卷。实地考察，与供应商谈判，发放认证说明书，要求供应商提供改善报告，供应商参与竞标。 　3、试制认证：签订试制合同，向初选供应商提供项目试制资料，供应商准备样件，过程协调监控，调整技术分案，供应商提供样件，样件评估。 　 第三十二页，共七十二页。 采购认证的基本步骤 　4、中试认证：签订中试合同，向样件供应商提供项目中试资料，供应商准备小批件，过程协调监控，调整技术方案，供应商提供小批件，中试评估。 　5、批量认证：签订批量合同，向中试供应商提供项目批量生产资料，供应商准备