生产现场的七大浪费.pptVIP

; 目 录;一、生产过剩的浪费;1、什么是生产过剩的浪费;第三层次的浪费（过剩库存的浪费）; 同时，还会产生以下危害： 1、引发新的浪费：库存浪费、搬运浪费； 2、工序间在制品积压增加安全事故发生的可能性； 3、机器、设备提前、过渡磨损，产品品质不能保证； 4、生产成本增加，不利于利润最大化。;;案例1：;危害：难以判断员工作业是否饱满、物料转运是否及时等问题。;案例3： ;危害：产品长期堆积，锈蚀严重。;案例5： ;1)工序与工序之间的生产过剩； 2)车间与车间之间的生产过剩； 3)库存过剩。;整机过剩 ;零部件生产过多，超过下工序需求量，造成零部件锈蚀。 ;行走马达过多的投放至生产线旁，空间占用过大，影响作业。;大批量提前生产，产生库存的浪费。;粮仓焊合过多的投放到生产线旁，占用空间过大。;涂装工序大批量提前生产，产生库存的浪费。;二、库存的浪费;定义：任何超过客户或者后工序作业需求的物品。;库存产生的原因可从以下三方面进行分析： ;多余的库存主要出现在以下几个地方：;过多库存造成库房扩建与多余资金占用，损失利息及管理费用，物品的价值也会减低，变成呆滞品 ;大量的变速箱壳体造成防护（塑料袋、黄油、托板）与搬运费用增加;大量的驱动轮毂无法做到先进先出;