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基于服务化视角的K公司制造部员工绩效考核指标体系优化研究 摘要：随着企业服务化转型的深入，K公司制造部也在努力实践服务化理念，以更好地为客户提供高效的生产制造服务。然而，传统的员工绩效考核指标体系已经无法满足现代服务化的要求，亟需进行优化。本文从服务化视角出发，通过研究K公司制造部员工绩效考核指标体系的现状、存在问题和影响因素，提出了一套适应服务化需求的员工绩效考核指标体系优化方案，旨在提高员工个人绩效和整体团队效能，提高企业的生产制造效率和竞争力。关键词：服务化，员工绩效考核，指标体系，优化，团队效能1. 前言随着信息技术和全球化的快速发展，企业之间的竞争愈发激烈。在这样的环境下，