第八章全面预算.pptVIP

零基预算与前述增量预算相比，克服了增量预算的缺点，具有以下主要优点： (1) 不受现有费用项目和开支水平的限制。这种方法可以促使企业合理有效地进行资源分配，将有限的资金用在刀刃上。 全面预算 第六十一页，共一百零九页。 (2) 能调动各部门降低费用的积极性。这种方法可以充分发挥各级管理人员的积极性、主动性和创造性，促进各预算部门精打细算，量力而行，合理地使用资金，提高资金的利用效率。 (3) 有助于企业未来发展。由于这种方法以零为出发点，对一切费用一视同仁，有利于企业面向未来发展考虑预算问题。 全面预算 第六十二页，共一百零九页。 零基预算的缺点在于这种方法一切从零出发，需要对企业现状和市场进行大量的调查研究，对现有资金使用效果和投入产出关系进行定量分析等，这势必耗费大量的人力、物力和财力，带来浩繁的预算工作量。 零基预算法特别适用于产出比较难辨认的服务性部门费用预算的编制。 全面预算 第六十三页，共一百零九页。 第四节 全面预算的编制 固定预算包含了预算编制的基本原理，是其他编制方法的基础，下面以固定预算为例，详细介绍全面预算的具体编制。 全面预算实际上是一整套预计的财务报表和有关的附表。它主要用于规划计划期间的经济活动及其成果，其基本内容主要包括以下几个方面： 全面预算 第六十四页，共一百零九页。 销售预算 生产预算 直接材料预算 直接人工预算 制造费用预算 产品成本和期末存