有关库管2023工作计划合集.docxVIP

有关库管2023工作计划合集 有关库管2023工作计划1 一、库管人员岗位职责 1、按时上下班。每日到岗后，检查仓库情况，察看是 否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门 窗是否锁好，所有开关是否关好。 2、认真做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫 仓，勤码放;时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐 患，保证库房内的安全。（注：由于公司电表设置在库房内, 所以，库管应做到经常察看电表情况，保证公司内的正常用 电。） 3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务 人员制订的采购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记 录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对 后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好 质量关； 4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整 五、和相关部门协调，把7月份未入库和出库的单据整 理签署完毕，逐一登记录入账目。 六、加强早例会制度，时时督导和教育工人。 七、编制仓库培训资料，针对仓库进行有效的岗位培训I, 提高员工的工作技能和业务素质。 八、完善仓管的职责分配，实行每人定岗责任制度，安 排夜班轮换。并对出入仓库实行登记，做到人和物的各项安 全。 九、加强物资产品验收力度，入库要保证准确无误。入 库货物必须严格质、按量验收，并根据发票或收据记录的名 称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印 入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关。 十、建立健全定期盘点制度，实天天一小盘，一周一中 盘，一月一大盘;及时结出月末库存数上报财务。 H^一、建立完善仓库巡查制度，保障仓库各项安全。 十二、协调公司相关部门，逐步完善和解决物资产品入 库事宜。 有关库管2023工作计划4 一、保证业务、工作流程的顺利开展 .对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收 据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采 购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货， 保持客户能在第一时间里收到新的产品。 .仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排 适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意 操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的 服务。 .产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装 进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映 给总部，采取相应措施。 .产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严 格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核， 做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货, 以免造成客户收到货物不相符的损害。 . 20xx年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货 计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客 户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。 .仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、 库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。 产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办 理。 二、发货和努力提高自身的管理 .努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号 的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 .提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比如： cjl2-400/5. hsl3-1500/39o还有公司生产比较大的产品， 把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。 .协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调 好所发货物的周期。 .仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实 行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在 区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安 全知识和技能。 .加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准 确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问 题所提必答。 6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、 美观、防潮。 有关库管2023工作计划5 一、材料入货事宜 1、材料入货的数据确认，录入登记进出库物资质量检 验和登记，确保不合格品拒绝入库，或者根据需方要求入库 要单独存放，并登记好来源和去向。入库物资保护合格证、 保质期证件说明书真实齐全； 2、库存材料的整理，发放.尽可能加快物资周转，减少 库存容量占用，提高物资周转率； 3、在库材料的数据的跟踪； 4、配合QC的品质跟踪; 5、素材不良交换的跟踪; 二、完成品出货事宜 1、客户订单的跟踪管理； 2、生产进度的作成及跟踪管理； 3、出货前的准备工作，发货单和装箱单等资料作成； 三、物料采购 1、协助生产，研发、售后编制物料所需品的计划； 2、物料购进时间期限和数量及品质跟踪； 3、物料不良或不符，作退货、维修、换货处理； 四、在库素材数据管理和传递事宜 1、在库素材卡上受入发出每日及时更新素材在库贮存