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“两措”管理制度
“两措”管理制度
近年来，随着社会经济的进展，各行业竞争日益激烈，企业管理的难度也越来越大。在实践中，不同的企业会实行不同的管理制度，以确保企业能够顺当运转。其中，“两措”管理制度是一个比较应用的管理制度。
“两措”管理制度是指管理中简单易行、可操作性强、实在可行的两项措施，以实现企业管理和监督的目的。它包含了两个方面，即规章制度和薪酬激励。下面，我们就实在介绍一下这个管理制度的实施过程。
一、规章制度
规章制度是以法律法规为基础，严格落实企业管理的制度。它是企业稳定规范运营的基础。如何订立规章制度？应当遵从以下原则：
1. 将法律法规与企业实际相结合。要依据企业的管理实际
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