制定衣服销售的工作计划.docxVIP

制定衣服销售的工作计划 制定衣服销售的工作方案1 一、清点货品，做到心中有数  1、把握每款货品数量。  2、把握每款号码状况及数量。  3、把握前十大货品库存状况准时补货，并让每位员了解。  4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。  二、管理好账目  1、做到日清、日结、日总、日存、日报。  2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。  三、管理好员工  1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。  2、招，聘请新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。  3、训，培训员工。  (1)做到每位员工均了解公司制度。  (2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等学问技巧。  4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。  5、提，提高销售人员的销售技巧，货品学问等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业供应优秀的管理人员。  四、商品陈设  1、按公司要求，做好服装陈设。做到精中有细，细中有致。通过陈设使顾客产生购买行为。  2、在陈设上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并依据创新结果赐予物质嘉奖。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。  3、调整服装陈设，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感