中邮物流运营模式及对策研究.pdfVIP

工程技术学院 《现代物流学》结课报告 2011-2012 第 2 学期 题目： 中邮物流运营模式及对策研究 班级： 姓名： 学号： 指导教师： 管 理 系 摘要 中邮物流运营模式及对策研究 随着中国经济的快速发展和经济全球化步伐的加快，商品贸易规模迅速扩大， 物资空间移动的广度和深度也随之扩展，因而对于物流活动的效率、物流的快速 反应能力以及信息化程度都提出了更高的要求。同时，物流需求的个性化、多样 化和高度化，要求物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式，有针对性 地开发新型物流服务，以适应物流市场的变化，提高企业的竞争力。 现代物流企业是指以现代物流理念为指导，采用现代物流的组织方式和现代 物流技术，为客户提供有利于降低物流成本和提高物流合理化水平的综合服务型 物流企业。现代物流企业在经营理念、运作模式、服务内容、信息化程度、物流 技术、企业制度等方面都有较高的要求，以反应快速化、服务系列化、作业规范 化、目标系统化、手段现代化、组织网络化的显著特征区别于传统物流企业。 关键词：中邮物流；物流企业；运营模式 2 中邮物流运营模式及对策研究 目录 一、企业简介 1 （一）企业介绍 1 （二）企业目标 1 （三）市场定位 1 （四）公司架构 1 二、中国的物流模式 2 （一）传统外包模式 2 （二）战略联盟模式 2 （三）综合物流模式 2 （四）协同运作模式 2 （五）方案集成模式 2 （六）行业创新模式 2 （七）动态联盟模式 3 三、中邮物流的运营模式及不足 3 （一）中邮物流的运营模式 3 （二）存在的不足 4 四、对策研究 5 （一）建立规范的分销网络 5 （二）建立协调管理机制 5 （三）精心构建物流配送平台 6 （四）对商品储存进行定额管理 6 （五）培养和提高邮政物流人员素质 7 五、总结 7 3 中邮物流运营模式及对策研究 一、企业简介 （一）企业介绍 中邮物流有限责任公司 （简称中邮物流公司）成立于 2003 年 1 月 18 日，隶 属于中国邮政集团公司，是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业，注册 资本 3.7 亿元人民币。公司下设 31 个省级子公司，是一家集仓储、封装、配送、 加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。 公司以一体化 精益物流、区域配送、货运代理、分销与邮购等四大板块为主要业务发展方向， 依托和发挥中国邮政两网三流的资源优势和百年邮政的良好信誉，坚持至诚至信， 精益求精的经营理念，采用先进物流运作模式和技术手段，努力为客户提供个性 化、量体裁衣的各类完善的物流解决方案。 （二）企业目标 运用第三方物流的经营理念、管理模式和技术方法，发挥中国邮政品牌与资 源优势，整合邮政物流资源及必要的社会物流资源，以市场为导向，以科技为支 撑，建立与国际物流网络对接、覆盖全国的物流网络和先进、高效的物流信息平 台，形成一体化物流服务体系，实现物流、信息流与资金流的融合，为客户提供