装配工位效率提升案例.pptxVIP

装配工位效率提升案例第1页/共18页第2页/共18页口 号以彩虹为桥梁，创造“0”不良，“0”浪费的作业职场P21.小组概况圈 员自动化LPS指导员钱永刚陈小河朱华全王建挺张槐云加工厂家联系改善推进改善协调工时数据支持车间配合圈长章旭军包健陈阳王剑波冉伟平黄荣畅三维图纸绘制改善提出与负责改善总跟进改善资料制作现场跟踪确认改善全面推行计:11员第3页/共18页P32.现状调查１.工时分析2.动作分析8号线山积图C/T=82秒更换套筒后打大八件碗打小八件碗3.现场讨论4.目标设定改善后为什么会是瓶颈C/T=68秒问题点在哪里发挥全员智慧、共同协助实施改善活动第4页/共18页P43.要因分析八件碗工位效率低人员设备大小套筒反复更换，效率浪费物料、工具摆放凌乱工具损坏员工技能熟练度不够套筒较长，角度不适合员工安装劳动强度大，疲劳操作气动、套筒需弯腰拿取未按标准作业小部分前叉螺纹歪工艺排序不对材料方法为什么？为什么？为什么？第5页/共18页P54.课题选定项目重要性紧急性可行性经济性评分每辆车大小套筒反复更换443314套筒较长，角度不适合员工安装21249气动、套筒需弯腰拿取334212小部分前叉螺纹歪12115①③②分析上表可得：需优先解决问题：大小套筒反复更换，气动、套筒弯腰拿取制定方案：伸缩套筒，套筒和气动一体化悬挂第6页/共18页P65.推进计划计划项目内容执行人对策评价推进时间