工程项目的范围管理.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.06千字
  • 约 37页
  • 2023-05-23 发布于江苏
  • 举报
工程项目的范围管理第1页/共37页 5.2 工程项目的系统体系环境系统行为系统对象系统项目系统管理系统组织系统目标系统第2页/共37页 5.2.1工程项目的环境系统工程项目的环境是指对工程项目有影响的所有外部因素的总和,它们构成项目的边界条件。现代工程项目都处在在一个经常迅速变化的环境中。环境对工程项目有重大影响,主要体现在: 1.环境决定着对项目的需求,决定着项目的存在价值。2.环境决定着项目的技术方案和实施方案以及它们的优化。3.环境是产生风险(risk)的根源。--风险管理 第3页/共37页 工程项目环境调查内容包括 : (一)社会的政治环境; (二)社会的经济环境; (三)社会的法律环境; (四)自然条件; (五)项目基础设施、场地周围交通运输、通讯; (六)项目各参加者(合作者)的情况; (七)其它方面; (八)同类工程的资料。第4页/共37页 5.2.2工程项目的目标系统工程项目的目标系统实质上是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。由于项目管理采用目标管理方法,所以工程项目具有明确的目标系统,它是项目过程中的一条主线。工程项目目标系统具有如下特点:1.项目目标系统有自身的结构。(系统目标-子目标-可执行目标)2.完整性。多目标构成的完整系统。包括:社会目标、生态目标3.目标的均衡性。注重工期、成本、质量之间的平衡。4.动态性。(目标因素的增加、合同的变更 等)。第

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档