传统企业与现代化企业的比较.pdfVIP

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传统企业与现代化企业的比较--第1页 传统企业与现代化企业的比较 —丁 随着社会经济文化信息技术的发展,使传统的商业经营模式转变为 互联网模式的电子商业经营模式。以社会主义市场经济的发展历程 为基础对进行传统企业与现代管理企业差异进行比较分析, 1.传统企业与现代化管理企业思想的比较 传统企业: 一以人为重心注重人的积极性,创造性人本管理的观念。 二注重整体计划协调的系统观念。三突出择优决策观念,。四是突 出企业长远发展战略观念。五是突出权变观念。 现代化企业:一、消除时间观念;二、注重全球化的标准化观念; 三、技术是企业的生命力观念:四、竞合与共赢改变竞争规则的观 念;五、人才比资本重要观念 2.传统企业与现代企业管理行为的比较、 传统企业管理:一.注重对物的分配和调度;二.重视制度的完善:三. 以个人经验分析处理事物的直观单思维管理:四.注重企业生产能力 和产品数量优先的管理特征。五.企业竞争力注重企业占有的资源 现代企业管理:一.注重企业员工工作积极性:二.注重员工的综合能 力素质。三.利用互联网数据多思维的全面 传统企业与现代化企业的比较--第1页 传统企业与现代化企业的比较--第2页 管理;四.注重技术优先管理特征;五.企业竞争力取注重企业可控制 运用的资源。 3.传统管理与现代管理的关系形态比较 传统企业把经济看成封闭系统对于管理对象基本上是静态分析、个态 分析、近态分析的认识。现代管理对于管理对象的认识、处理基本上 是动态的、系统的、前瞻的。传统管理是“基础结构”现代管理属于“上 层建筑”没有成熟的传统管理的实施,就不可能有效开展现代管理。 所以两者并不完全对立物,而是现代管理是对传统管理提升和完善。 传统管理与现代管理的适用对象不同。传统管理适用与技术水平较 低、规模程度较小的企业。而现代管理与技术水平较高、规模程度较 大的企业相适应。不同生产力水平的企业需要与之相适应的管理,方 能奏效,它并不绝对取决于是否采用了完全的现代管理或曾经非常有 效的传统管理。根据不同的管理对象的特点针对性地开展管理,是管 理能够 4.电子商务与传统经营方式特点的比较: 1. 交易虚拟化:现代电子商务交易双方的磋商、签订合同到支付等 都是在虚拟化交易场景通过互联网上完成交易过程,相对传统企业的 交易方式降低了缔约合同时间和空间成本。 2.交易成本低:相对传统企业的交易花费大量的人、财、物力现代电 子商务降低了缔约合同成本,时间成本和空间成本:广告信息成本同 时扩大产品宣传力度:实体店铺成本;库存成本,流通成本。 3.交易效率高:传统贸易方式中人参与每一个交易环节产生费用高、 传统企业与现代化企业的比较--第2页 传统企业与现代化企业的比较--第3页 易出错的等缺点电子商极大地缩短了交易时间,使整个交易非常快捷 与方 4.交易透明化:通过互联网信息传输可以精确保存各种信息之间互相 核对, 5.传统企业与现代企业经营交易环节和交易方式的比较 一.交易前商品信息的发布查询的准备:传统企业的供应方通过报纸, 电视,户外媒体等宣传广告宣传商品信息,商品需求方从其获取有效 的商品信息;现代企业交易双方通过网址网络完成。二.磋商:传统 企业口头磋商或者书面交易单证的传递;现代企业双方以电子化记 录,文件和报表在网络上完成。3.合同的签订与执行:传统企业以书 面形式签订具有法律效应的交易合同;现代企业通过网络协议和电子 商务系统保证交易文件的正确与可靠。4.资金的结算:传统企业支付 有支票;

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