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企业管理模式创新与现代化管理实践探索 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：论企业管理模式与企业管理现代化 3 1企业管理模式 3 1.1企业管理模式的含义 3 1.2企业管理模式分类与发展趋势 3 2以企业的成立方式为分类标准 4 3从企业的管理手段来看，企业的管理模式又可以分为两种 5 4实施企业管理现代化的重要性 5 5企业现代化管理的措施 6 6企业管理现代化模式的发展方向 7 7结束语 7 文2：会计电算化与企业管理现代化 7 1 概述 8 （1）渐进性：会计电算化的内容应包括实现如下几个转变过程： 8 2 会计电算化与企业管理现代化的关系 8 2.1 会计电算化是企业管理现代化的核心子系统 8 2.2 将会计电算化溶入到企业管理现代化中 9 2.3 建立以管理为重心的会计信息系统 9 3.1 现状分析 10 3.2 相应对策 10 3.2.2 从正常业务出发，加强企业电算化的应用 11 3.2.3 加强专门人才的培养 11 4 结语 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 企业管理模式创新与现代化管理实践探索 文章简要： 本论文旨在探讨企业管理模式与企业管理现代化。随着经济全球化和信息技术的不断发展，企业管理面临着新的挑战和机遇。本研究通过文献综合评述和实证研究等方法，深入分析了企业管理模式与企业管理现代化的相关理论和实践。 文章首先介绍了企业管理模式和企业管理现代化的基本概念和意义，并阐明了其对于企业可持续发展和竞争力的重要性。接着，本文详细分析了传统企业管理模式存在的问题和不足，如组织结构过于复杂、管理效率低下等，并探究了现代化企业管理模式的特点和优势，如信息化、智能化等。然后，本文提出了相应的企业管理现代化策略和措施，如加强人才培养、建立科学的绩效考核制度等，以期推动企业管理现代化进程。最后，文章总结了企业管理模式与企业管理现代化研究的意义和价值，并对未来的研究方向和发展趋势提出了一些建议和展望，以期为推进企业管理现代化的不断创新和改进提供一定的指导和参考。 文1：论企业管理模式与企业管理现代化 引言：众所周知，如今经济全球化趋势越来越明显，我国各个领域也在不断加快与国际接轨的步伐，此种情势下企业为了适应经济全球化以及当代社会的发展要求，必须对管理模式做出改变，否则很难使企业在市场中立足，更难以保证企业的长足发展。实行现代化管理对于我国企业整体发展来说可以起到很好的推动作用，同时也符合企业发展趋势，对于现代企业来说已经是势在必行。近年来，我国各个企业也渐渐意识到现代化管理的重要性，并不断尝试实施现代化管理，但在实施过程中依然会暴露出一些突出问题。 1企业管理模式 1.1企业管理模式的含义 简单地讲，企业管理模式主要是指一个企业为达到自身经营目标而开展生产活动和组织资源的一种管理方式与框架，是企业实现集成化管理和决策信息系统的理论基础，对促进企业生产，优化内部结构，提高其市场经济效益等均具有重要作用。但是，现阶段，随着知识经济和企业现代化管理时代的到来，传统的企业管理模式已经不适应现在与未来的市场发展趋势，各企业需根据其实际发展状况，研究新型管理模式。 1.2企业管理模式分类与发展趋势 一般来说，企业管理模式主要分为6种，分别为亲情化管理模式、友情化管理模式、温情化管理模式、随机化管理模式、制度化管理模式以及系统化管理模式等[3]，其中目前各企业中最常用的管理模式主要有以客户为导向的组织结构模式、前后端型组织结构模式以及以产品为导向的组织结构模式等3种，不同的企业管理模式适应企业在不同发展阶段中使用，但不能固守不变，其组织结构模式的设计需根据企业不同发展阶段和新型目标做到与时俱进。当前环境下，我国企业的未来发展趋势主要表现在以下几个方面：①日益网络化，在经济全球化与知识经济快速发展的背景下，企业想要寻求发展，就必须充分利用多种信息传播方式，如互联网等，借助其高速、高效、精准的信息技术和传输优势，缩短企业管理者与员工之间的距离，提高企业工作效率。②扁平化管理，这一管理转变，能够在提高企业管理效率的同时，最大限度地减少管理费用，增强员工工作的积极性。③柔韧性管理，该管理模式具体表现为企业组织结构的柔韧性，在无法直接解决的问题上迂回，寻找其他出路，可有效减少企业各组织集团之间的分歧。④合作化管理，经济全球化和知识经济的快速发展使得各企业之间的合作变得更加密切，通过强强联合，可增强管理优势，弥补劣势，形成企业间的战略联盟。 2以企业的成立方式为分类标准 2.1以家族为基础的企业管理模式