动态配单管理制度.pdfVIP

1日的 为加强物流管理，均衡生产，保证合理库存，提高市场配单效率，降低产品交付周期, 文 件 会 签 表 会签部门 会签人/ 日期 会签部门 会签人/日期 行政部 研发中心 财务部 营销中心 生产部 品质部 物资部 文 件 修 改 记 录 修改单号 修改页码 修改状态 修改人 审核人 批准人 生效日期 特制定本制度。 2范围 本制度适用于动态配单的管理和控制。 3说明 根据公司管理制度的调整，销售部将适时对本制度做出调整。 4职责 4.1市场部负 提供市场产品需求。 4.2销售部负资拟制并传递《动态配单》。 4.3库房负 库存数量的确定。 4.4生产部负 生产线在制品的确定。 4.5物资部负 物资保障的确定。 4. 6销售要求 4. 6. 1市场部获取顾