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人人都是天生的领导者 我们当中的大部分人都带着“倾其所有”的决心开始改革。为了将工 作做得更好，我们通常会想出许许多多的好点子。尽管我们愿意奉献自己 的才智，但每次得到的答复总是冷冰冰的：“这不是你的本职工作”“这 个想法之前尝试过，没用”“我们不应该破坏良好的现状”。 首创之举总是伴随着质疑之声。我们的诸多想法总是被忽略，取而代 之的是对“遵守常规流程”的深信不疑。我们的工作被压缩为“看方抓 药”，我们的创造力被看作是不安分的举动而被束之高阁。久而久之，我 们会停止尝试，变得循规蹈矩，浑浑噩噩。我们终将递上辞呈，逃离这样 的厄运。通常，这就是我们职场生涯的最终结局。 即使是最有潜力的员工也会经历这种螺旋式向下的进化过程。比如， 被一家市值为数十亿美元的通信公司雇用的伊恩，本应是模范员工，但他 在那里的工作经历使他心灰意冷，他发誓永远不回去。 伊恩现在是一名成功的企业家。当我问他当初为什么毅然决然地离开 那家通信公司时，他告诉我：“刚入职时，因为每天花两个小时就能完成 当天的所有工作，所以我要求负责更多的工作。我是个勤勤恳恳的年轻人， 却没有任何决策权。”他所创立的公司，以细致入微的领导力和极富创造 力的产品闻名业界。 并非只有你一个人像早期在职场中