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国开电大专科《管理学基础》期末考试简答题库[23年7月考试版]--第1页 国开电大专科 《管理学基础》 期末纸质考试题库 [23年7月考试版 ] 五、 简答题 说明：更新至2023年3月试题；适用于2023年7月期末纸质考试。 试题题目 Co1 从组织内部提拔管理人员有哪些 优缺点? Go1 管理者解决冲突的方法有 哪坐? Ho1 合理设计组织结构应坚持什么 原则? J01 激励的主要方法有哪必? J02 简述冲突对组织发展的意叉。 J03 简述领导者合理用人的 艺术。 J04 简述马斯洛的需要属次理论。 J05 简述事业部制组织结构的 化势。 J06 简要说明需要属次论的主要角客。 Ko1 控制工作应坚持什么原则? L01 领导者的权力来源有哪必? L02 领导者应具备怎样的个人素质? L03 领导者用人的艺术表现在 哪必方面? No1 内部提升管理人员有哪些佬缺立? R01 人际关系学说的创始人是 谁?其主要内客有 哪必? R02 人际关系学说的主要内容有 哪必? Ro3 如何理解管理的肉满? R04 如何理解决策的含义7 R05 如何理解组织结构的含义7 So1 什么是管理理论的丛林 ? So2 什么是计划工 ?它具有怎样的帷质? So3 什么是竟争战略?根据迈克尔·波特的竞争理论，有多少种 的竞争战略? 1 国开电大专科《管理学基础》期末考试简答题库[23年7月考试版]--第1页 国开电大专科《管理学基础》期末考试简答题库[23年7月考试版]--第2页 So4 什么是控 ?它有哪些作用7 S05 什么是零基预算方法? 与传统 算方 法相比较它有哪些优 势 ? So6 什么是目标管理?它有哪些精立? S07 什么是目标管理?它有哪些佬势与缺陷? S08 什么是 目标管理? 目标管理 的实施过程分为几个阶段? S09 什么是全面质量管理?它包括哪些肉客? S10 什么是现场控 ?实现有效的现场控制需要具备哪些条件? S11 什么是战略 ?战略的构成要素有 哪必? S12试分析事业部制组织结构形式的 利与养。 S13 双因素理论的主要南容。 S14 催被称作科学管理之父 ?科学管理理论的主要内客有 哪些? To1秦罗的科学管理理论的主要角容是什么? Wo1外部这聘管理人员有哪些优缺立? Yo1一项有致的公司战略是由 哪些要素构成的 ? Yo2 优秀领寻者应具备怎样的素质? Zo1 战略的构成要素有 哪些? 组织战略的构成要素有 哪些? Zo2 组织机构设计的原 则是什么? 2 国开电大专科《管理学基础》期末考试简答题库[23年7月考试版]--第2页 国开电大专科《管理学基础》期末考试简答题库[23年7月考试版]--第3页 试题及答案 Co1 从 织内部提拔管理人员有哪些化缺点? 答：优点： (1)有利于调动组织内部成员的工作积极性； (2)有利于吸引外部人才； (3)有利于保证选聘工作的正确性； (4)有利于被聘者迅速展开工作。 缺点： (1)可能引起同事之间的不团结； (2)可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。 Go1 管理者解决冲突的方法有哪必? 答：(1)协调解决； (2)强制解决； (3)建立联络小组； (4)树立远大目标； (5)解决问题。解决问题是处理冲突策略中最有效的方法。 Ho1 合理设计组织结构应坚持什么 原则? 答：(1)有效性原则； (2)分工与协作原则； (3)权责利对等原则； (4)分级管理原则； (5)协调原则； (6)弹性结构原则。 J01 激励的主要方法有 哪坐? 答：(1)物质激励。物质激励中最突出的就是金钱的激励； (2) 型激励法和奖励惩罚激励法； (3)员工参与管理。是指让员工不同程度地参与组织决策及各级管理工作的研究和讨论； (4)工作丰富化。 J02 简述冲突对组织发展的意义。 答：(1) 压抑而可能发生