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第五节 机电基础管理 一、管理机构 1.应配有机电矿长、机电副总工程师和机电管理科室，各生产区队应有机电管理人员，责任、分工明确 2.应有供电、电缆、小型电器、防爆、设备、配件、油脂、输送带、钢丝绳等专业化管理小组，职责明确 标准分：3分 检查方法：查文件。 评分方法：1处不符合要求扣0.5分 。 二、管理制度 1、各种岗位责任制、操作规程、管理制度建全。 2、设备技术特征、图纸、各种记录齐全。 第三十页，共五十三页。 标准分：3分 检查方法：查文件。 评分方法：1种或1种执行不到位扣0.5分 。 三、设备的综合管理 1、机电设备综合管理 程序符合相关规定 标准分：1分 检查方法：查现场和资料。 评分方法：1处不符合要求扣0.5分 2、设备技术档案齐全，采用计算机并实行专人管理。大型主要设备应做到一台一档，内容齐全。 第三十一页，共五十三页。 标准分：1.5分 检查方法：查阅技术档案资料。 评分方法：档案无专人管理不得分，1处不符合要求扣0.5分 。 3、矿井各系统及井下设备布置图等图纸完整齐全，并及时更新。 标准分：1分 检查方法：查现场和资料。 评分方法：缺1种图不得分，1处与实际不相符扣0.5分 。 第三十二页，共五十三页。