妇产科年终总结.pptxVIP

妇产科年终总结第1页/共15页第2页/共15页 2016年在院部的正确领导和全科医护人员的共同努力下，以医院标化管理、优质服务为契机，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实、踏实苦干，较好地完成了本科室的各项工作任务，现将我科室全年工作的开展情况总结如下：第3页/共15页汇报内容科室工作业绩科室管理运行情况学科发展推进情况科室管理运行中存在的热点、难点问题2017年度工作计划第4页/共15页科室工作业绩 年份 项目2015年（2014-12至2015-11）2016年（2015-12至2016-11）入院人院人宫产率43%58%会阴侧切率29.6%28.9%病床使用率68.16%68.97%病床周转次数54.52%57.39%平均住院日4.4954.255III、IV类手术250301（869）门诊人次2935531079超声聚焦消融人次0105 腹腔镜手术人次3857总收入911.7541万元1002.1776万元第5页/共15页 通过上图可见，入院人次、出院人次、病床周转次数、三类手术、病床使用率、腹腔镜手术与上年度比较均有所增长，会阴侧切率、平均住院日均有所降低，超声聚焦消融人次达105人，取得了不错的成绩。其中剖宫产率经上几年的控制已呈下降趋势，但今年出现明显升高现象，主要因素有以下几点：1、家庭对独生子女的特殊重视及继发不孕的增加，使产科和助产成为高风险职业，剖宫产指征适当放宽；2、绝大部分有剖宫产指征（其中疤痕子宫占51%），极少数存在社会因素，孕妇在产程进展中因疼痛难忍强烈要求剖宫产术（本院未开展无痛分娩）；3、因附近台一医、恩泽医院产房条件好、医疗设备完善，大多数本地产妇选择到这些医院自然分娩，致使本院自然分娩产妇减少。4、再加上今年二胎开放后，高龄及疤痕子宫产妇增多，剖宫产率有所增加。科室工作业绩第6页/共15页 降低剖宫产率的应对措施：1、加强孕产期系统管理及宣教，树立正确的分娩态度；2、加强助产设备设施的配置；3、定期对助产人员进行助产技术培训；4、严格把握剖宫产指征；积极联合麻醉科，尽早开展无痛分娩；5、认真学习“新产程标准及处理的专家共识”，以进一步提高自然分娩率。科室工作业绩第7页/共15页 今年我科围绕产科标准化建设要求，完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程，大大加强了科室质量控制管理，更加有效地保证了医疗安全，全年无任何差错和事故发生。具体做了以下六点工作：科室管理运行情况第8页/共15页 1、建立、完善了如分娩风险预警制度、掌握剖宫产指征、急诊剖宫产预案、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度等；2、建立健全了各种流程，如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程，产程干预流程、母婴阻断流程，尤其多次组织全科人员对新生儿复苏的培训，做到每人达标，并顺利通过了市产科质量检查；全年孕产妇、新生儿死亡为零，无发生1例子宫破裂及会阴三度裂伤，保障了医疗安全。3、科室成立医疗小组，严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查，医疗安全天天抓，坚持专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。科室管理运行情况第9页/共15页 4、严格规范医疗文件的书写，完善三级查房制度，严格控制抗生素的使用，使得抗生素应用更加的合理和规范。抗生素使用率住院部为25.9%，门诊为11.3%。医药比率为15.82%。5、完善母乳喂养的各种制度，建立健全了各种母乳喂养常规和流程，对更新的母乳喂养知识和技巧，全科组织多次学习、培训和考核，并更换了新的母乳喂养宣传资料，印发了各种宣传手册，免费发放给孕产妇，使母乳喂养率大幅度提高。6、科室已建立产科康复专科优势病种（产后腹痛、产后汗证、产后缺乳）的中医临床路径管理制度及具体实施方案。经本年度产科质量检查及卫生局要求，科室需开展择期剖宫产、足月阴道分娩、足月胎膜早破3个西医路径管理，医教科也在积极推进，但目前电脑程序还没安装，希望院方给予支持，尽早完这项指标。科室管理运行情况第10页/共15页1、重视继续医学教育，专业技术人员积极参加继续教育并获得规定学分的比例均达到100%，积极参加院内、外的业务学习、吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法，收到了显著效果。2、重视人才梯队建设，今年派出3人到省级以上医院深造学习阴道镜和产科知识，明年计划派出2人到省级以上医院深造腹腔镜手术操作。3、进一步开展并扩大超声聚焦消融诊疗技术，今年已完成105人次，争取明年扩大影响面，让更多病人得到超声聚焦消融技术的实惠。学科发展推进情况第11页/共15页科室管理运行中存在的热点、难点问题 病人对医疗质量和医务人