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ABCD表培训学习课件第1页/共25页
课 程 内 容一、总括二、ABCD表使用第2页/共25页
一、总括TOP奚总、各公司TOP·方针(要求)TPS改善方式TOP改善要求·国际竞争力UP品 质合理化3S-3D看 板第1.最低条件理想造物·高附加价值·原价递减(副总)信昌集团·公司第3页/共25页
一、总括TPS改善计划·具现化·方式现场主义·改善现地·现物·现时A、B、C、D表·展开A表明确推进方向(课题)B表C表D表E表问题点摘出分解对策、改善日程改善事例标准化文件责任区分经理、部长课长、主任组长、班长改善者、主导者标准化(指导)改善期间半年/一年2～3个月1个月随 时物品 3S-3D 看板设备 图面品质 标准人 作业标准公司基础 构筑 强化挑战目标：50%50%第4页/共25页
A表第5页/共25页
B表第6页/共25页
C表第7页/共25页
D表第8页/共25页
人才育成课题培训成果培训反省改善活动公司/部门方针·计划活动项目活动计划活动项目研修科目/活动目标活动日程进度确认达成情况.评价二、ABCD表使用第9页/共25页
改善项目二、ABCD表使用第10页/共25页
二、ABCD表使用第11页/共25页
改善项目现状选定理由目标对策计划要因分析问题点摘出对策处置效果对比标准化残留课题二、ABCD表使用第12页/共25页
改善项目二、ABCD表使用第13页/共25页
改善项目二、ABCD表使用第14页/共25页
二、ABCD表使用第15页/共25页
项目发生日发生场所课题问题点特性调查结果处置计划日程担当对策结果计划日程确认者二、ABCD表使用第16页/共25页
残留问题二、ABCD表使用第17页/共25页
二、ABCD表使用第18页/共25页
改善项目改善内容改善主题.目的全局图局部图内容说明问题点说明教育记录二、ABCD表使用第19页/共25页
二、ABCD表使用第20页/共25页
二、ABCD表使用第21页/共25页
二、ABCD表使用第22页/共25页
课 程 内 容一、总括二、ABCD表使用第23页/共25页
完毕，谢谢！第24页/共25页
感谢观看！第25页/共25页
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