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现代建筑技术管理问题和对策的探讨和研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨 2 一、在建筑工程施工中实施技术管理的重要性 3 1.1什么是技术管理 3 1.2技术管理的重要性 3 二、高层建筑施工技术管理工作的不足 4 2.1施工管理机制欠缺规范化 4 2.2原材料管理缺乏科学性 4 2.3安全管理措施跟不上 4 2.4施工作业水平有待提高 4 三、做好高层建筑施工技术管理工作的五种对策 5 3.1施工技术管理工作要形成规范化体系 5 3.2严格原材料管理工作，保证工程质量 5 四、加强施工各阶段的技术管理工作 5 4.1准备阶段 5 4.2施工阶段 6 4.3竣工阶段 6 4.4推广应用先进技术和设备 6 结束语 7 文2：现代建筑工程管理存在的问题与对策 7 1 现代建筑项目管理现状 7 1.1 项目工程管理体制不完善 7 1.2 项目工程管理在制度上落实不到位 8 1.3 缺乏专门的管理人才 8 2 针对工程项目管理存在的问题提出解决措施 8 2.1 完善政府职能，改进项目管理模式 8 2.2 严格工程项目质量管理 9 2.3 提高管理人员的专业素质 9 2.4 加强对建筑工程管理的认识 10 2.5 提高施工企业的安全性 10 3 加强工程建筑项目管理的意义 10 4 结语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 现代建筑技术管理问题和对策的探讨和研究 文章简要： 本文探讨了现代建筑技术管理存在的问题与对策。首先介绍了现代建筑技术管理的基本概念和意义，分析了当前现代建筑技术管理中存在的问题和挑战。然后，探讨了现代建筑技术管理的重要性和作用，并提供相应的实施建议。接着，详细阐述了现代建筑技术管理中需要注意的问题和技术，如信息化管理、标准化管理等方面，并结合实际案例进行了分析和比较。最后，总结了本文的研究成果并指出了未来进一步研究的方向。本文旨在为提高现代建筑技术管理的效率和质量提供参考和借鉴。 文1：现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨 前言：建筑工程施工现场管理是建筑工程项目管理的重要环节，现场管理是否到位直接决定着工程施工质量的好坏，全面而有效的施工现场管理能最大限度地保障工程质量、降低施工成本、缩短工期和提升工程投资收益，因而反思施工现场管理中的问题并采取改进对策对于提高建筑企业竞争力有着重要的意义。经济的发展带动了建筑业的飞速发展，社会、国家及人民群众对建筑物的使用功能也有了更新、更高的要求。评价建筑物的基本标准就是工程质量，在新形式下，建筑施工技术也必须随着时代的要求不断发展提高，才会建造具有更高技术标准的工程。 一、在建筑工程施工中实施技术管理的重要性 1.1什么是技术管理 所谓建筑工程施工技术管理，就是对施工技术的构成要素和活动运用科学的方法进行计划、决策、组织、指挥、控制、调节。施工中各项技术活动的执行标准、规程、技术情报、设备、装备、技术人才以及技术责任等构成了施工技术要素。所有建筑工程施工技术管理工作围绕着这些要素开展。 1.2技术管理的重要性 企业要想提升自身竞争能力、提高经济效益，关键是加强管理。技术管理则是企业管理的一个重要组成部分。只有加强技术管理，才能保证工程施工过程的有序进行，才能够不断改进施工技术，也只有这样才能保证工程质量，同时降低施工成本，达到劳动生产率的提高。 企业的经济效益在很大程度上受到技术管理水平的影响。企业要想在市场竞争中保持竞争力、实现经济效益的持续增长，有效实施技术管理是关键。建筑工程施工有建筑类型、式样繁多，规模大小不同的特点，同时，其施工作业也受到天气变化影响。鉴于以上因素，在生产过程中就必须要对技术管理进行加强，确保施工能够顺利进行，进而达到预期的工程建设质量要求、功能要求以及降低建筑成本的标准。 随着建筑业的不断发展，新工艺、新技术、新材料及新装备被广泛推广应用于建筑工程中。更为复杂的结构、更特殊的功能、更新颖的装修等装修要求被提出来，随之而来的是要求技术管理水平的提高，技术管理的重要性更明显的体现出来。 二、高层建筑施工技术管理工作的不足 2.1施工管理机制欠缺规范化 受传统建筑施工技术管理的影响，一般不重视制度和规范化建设，习惯于做表面文章，因而在高层建筑施工过程中管理工作容易流于形式，缺乏实效；并导致施工人员习惯性地降低施工要求，影响了工程的整体质量，造成质量和安全事故时有发生。 2.2原材料管理缺乏科学性 高层建筑由于工程量大、