神经内科主任工作总结5篇.docxVIP

第 神经内科主任工作总结5篇 神经内科主任工作总结精选篇1 一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式  开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作  首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了医院制定的各项规章制度。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。三是坚持服务在病人需求之前的理念，做到切身实际为病人着想，为病人做好服务。四是强化监督、落实承诺。定期召开全科人员及病人家属座谈会议，听取意见。今年全科共收到锦旗12面，表扬信数封，拒收红包、物品合计数百元，得到医院的充分肯定。  二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平  1、注重人才队伍建设  我科人员利用业余时间，组织全科人员定期讲课，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。  2、强化规章制度的落实  科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况。每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：  （1）彻底整改。  （2）彻底查办。  3、抓好“三个环节”的管理和监控  （1）入院时：全面查体，入院宣教，详细病史，严格用药。  （2）住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家。  （3）出院时：注意