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公司采购管理制度及操作流程 采购管理制度及操作流程 为了加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定此制度。 工作程序 采购原则 采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。一般日常办公用品及其它消耗用品由总务后勤人员负责采购。物料采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。 采购申请 采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量，需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”进行采购。在紧急采购时，采购部门应在“物品申请单”上注