中层干部角色与职责认识.pptxVIP

中层干部角色与职责认识主讲：李保云中山市欧派克五金制品有限公司第1页，共62页。 中层干部角色与职责认识 课程大纲一、管理概念基本认识二、掌握管理循环圈应用三、管理者在企业中的四角色四、中层管理者的定位与特点五、中层管理者素质基本特征六、中层管理者素质层次与分类第2页，共62页。 中层干部角色与职责认识一、管理概念基本认识1、管理层次的演进过程■ 什么是管理 ? 通过实施 计划、组织、领导（指导和引导）协调和控制等职能来协调他人的活动，以共同而有效地完成既定目标的过程。第3页，共62页。 中层干部角色与职责认识■普通经验型管理的特征：—人治、集权—市场导向—灵活有余、规范不足—领导者主观色彩较重—管理的随意性结论：规范管理是企业发展的必然一、管理概念基本认识1、管理层次的演进过程第4页，共62页。 中层干部角色与职责认识■管理优秀企业的特征：—制度健全、纪律严明—员工训练有素，综合能力强—系统化管理，职责分明—合理分权，充分授权—最大化的发挥人力资源的价值●：从优秀管理到卓越管理一、管理概念基本认识1、管理层次的演进过程第5页，共62页。 中层干部角色与职责认识■管理大师Peter Drucker说：—“管理是为组织提供指导、领导权并决定如何利用组织资源去完成目的活动”●我们的定义： 一、管理概念基本认识2、怎样给管理下定义—管理就是通过