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- 2023-05-25 发布于江苏
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农药铺货、发货控制及库存管理;提纲
第一部分:农药企业业所面对的市场环境和难题
第二部分:巨变和骤变时代农药营销革命
第三部分:农药行业特点和销售特点分析
第四部分:农药销售中存在的主要问题
第五部分:农药铺货、发货控制办法及其流程
第六部分:农药销售库存管理;第一部分
企业所面对的市场环境和难题;一、世纪之初中国农药企业面对的市场环境;2、过剩化
注册企业1600家,游兵散勇2000余家,1000万以上的300家
农药商品10000余个
二十年的改革开放使我国告别了短缺经济时代;;4、知识化;;;;实施巨变和骤变时代的营销革命;一、营销观念和哲学的革命;“最大的敌人是自己,最大的障碍是习惯思维”,没有比跨跃自己更难的事了。我们的竞争对手不是对手,是我们自己;超越别人,不如超越自己,没有超越,就没有卓越。;二、思维方法的革命;;第三部分:农药行业特点和销售特点分析;市场操作上:市场淡旺季节性明显、超强,难度大
市场分布:全国种植面积和种植结构千差万别,不均衡;市场用药千差万别,差异大
销售手段上:人员推销为主体
消费者方面:用药水平参差不齐
经营上:走品牌经营的不多
;第四部分:农药销售中存在的主要问题;二、农药销售中存在问题的原因分析
观念
未掌握行业特点
企业缺乏相应的管理制度
制度执行不力
企业缺乏相应的业务流程
业务人员产品知识、植保知识不熟、营销水平不高
业务人员
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