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- 2023-05-25 发布于江苏
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供应链管理
;第六讲 供应链库存管理; 国外学者从20世纪60年代就开始了对多阶段库存控制的探索,进入20世纪90年代至今,从供应链的角度来研究库存控制,成为供应链研究中的一个热点。研究供应链上的库存管理,就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量,获得最优的订货策略,合理配置企业资源,达到最低占用资金和取得最大收益的目的。然而,由于企业竞争的日趋激烈,多元化的市场信息越来越呈现离散化、随机化的趋势,在这种情况下,运用传统的库存控制系统将不能很好的解决库存控制策略的制订问题,因此研究新环境下库存优化控制已成为企业对资源进行控制的一种有效方法。;
一、传统库存控制方法回顾
二、传统库存控制的特点
三、传统库存控制的局限
;一、传统库存控制方法回顾
库存的类型
单周期库存(一次性订货问题)
多周期库存(反复需要):独立需求库存(需求数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的);相关需求库存(需求的数量和需求时间和其他的变量存在一定的相互关系)。
库存补给策略
连续性检查的固定订货量、固定订货点策略
连续性检查的固定订货点、最大库存策略
周期性检查策略
综合库存策略
库存控制模型
确定型库存模型:周期性检查模型;连续性检查模型
经济订货批量模型(EOQ)模型
随机型库存模型;单个企业的库存管理
单级库存管理
以单纯降低库
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