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人才奖励制度 人才推荐奖励制度（通用10篇） 人才奖励制度 篇1 为了适应公司的快速发展，实现多家连锁经营的战略目标，公司人事部在积极拓展招聘渠道的同时，决定实行内部员工推荐人才制度，并给予相应的奖励，具体细则如下： 1、 内部推荐人才的原则： 1.1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。 1.2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。 1.3 推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。 1.4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行，所有推荐资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推荐至用人部门负责人，最终确定是否录用。 2、奖励办法： 2.1 被推荐员工通过试用期后，奖励推荐人第一笔奖金，发放时间为试用期结束的次月；被推荐人转正后工作满三个月后，奖励推荐人第二笔奖金，发放时间为转正后的次月。 2.1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者，第一笔奖金为50元，第二笔奖金为50元； 2.1.2 成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元； 2.1.3 成功推荐主修、副经理、经理者，第一笔奖金为200元，第二笔奖金为300元； 2.1.4 成功推荐副总经理、总经理者，第一笔奖金为500元，第二笔奖金为500元； 2.2人事部需向总经理提交《内部员工推荐人才表》，经审批后，交财务部发放奖金。 3、实施流程： 3.1 本制度由总经办（人事部）及各店长、经理共同负责。 3.2 本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。 人才奖励制度 篇2 一、目的 为了拓宽公司招聘渠道，增强紧缺岗位的招聘力度，鼓励在职员工利用自己的社会资源（同学、朋友、亲属等）为公司引荐各类人才，公司特制定本制度奖励为企业招贤纳士做出贡献的员工。 二、推荐要求 1. 公司所有正式员工（包括试用期员工）均有资格推荐； 2. 被推荐人必须满足空缺岗位的任职资格； 3. 本制度只适用于推荐外部人员，推荐内部员工的不在奖励范围内。 三、推荐流程 1. 公司人事部将根据部门空缺岗位的任职资格要求及岗位职责，在微信群（qq 群）里进行公布及更新； 2. 推荐人向人事部领取《员工内部推荐表》并填写后，将其和被推荐人简历一并交给人事部。 3. 人事部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。 4. 如面试合格，将按公司相关招聘确认程序进行。 5. 内部推荐还应遵守公司其他相关制度。 四、职责分配 1. 人事部负责内部推荐的统筹管理工作； 2. 财务部负责核实及奖金的发放工作； 人才奖励制度 篇3 1.0目的 为了拓宽公司的人才招聘渠道，提高员工内部推荐的积极性，快速高效的获得适合企业需求的人才，及时快速公司特制定此制度奖励为企业 2. 0范围 适用于公司所有正式员工（包括试用期员工、临时工）。 3.0职责 3.1公司各部门及负责本制度的执行。 3.2公司人力资源部负责监督本制度的执行。 3.3为贯彻落实制度到位，总经理再授权1人同时行使总经理权力，对本程序全面监督。 4.0内容 4.1内部员工推荐原则 4.1.1无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 4.1.2对被推荐人综合评估，择优上岗； 4.1.3员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位（生产车间除外）； 4.1.4推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况； 4.1.5所有进入公司员工，在公司内部平等对待。 4.2内部推荐人才标准 4.2.1被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）； 4.2.2被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造； 4.2.3被推荐人没有任何刑事犯罪记录。 4.3内部推荐人才公示方式和奖励标准 4.3.1公示方式 1）以公告方式张贴到行政大楼、车间通知栏； 2）公司以电子邮件或下发文件送达。 4.3.2 A类部门经理、研发人员：奖励1500元/人。 4.3.3 B类专业、技术人员：奖励800元/人 4.3.4 C类特殊岗位：奖励200元 4.3.5奖励具体情况，根据招聘人员岗位决定奖励，以当次公布招聘信息为准。 4.4内部推荐流程 到人力资源部领取《报名表》――人力资源部对报名人员信息进行筛选――人力资源部通知报名人员到公司面试――各部门负责人统一面试――通过面试后，开始试用。 4.5推荐资料的投递方式和建档 4.5.1公司内部意见箱投递地点：①行政一楼东②生产车间内③车棚内 4.5.2邮寄电子信箱：kangli1722@163.com； 4.5.3直接送交到人力资源部； 4.5.4详细标明作者姓名、所在部门、联系电话等资料。 4.5.5人力资源部将报名应聘者资料注明应聘岗位、时间等相关信息进行编号、归档。 4.6奖励方式 4.6.1部门经理引进优秀人才，不享受内部员工推荐奖励。 4.6