第八章组织结构.pptxVIP

第八章?????? 组 织 结 构;一、组织设计的依据;二、组织结构设计的基本任务：; 三、?织结构设计的程序; 具体讲，组织结构设计的程序： 1. 因素分析； 2.职能分解与设计； 3.组织结构的框架设计； 4.组织运行保障设计； 5.反馈与修正。;四、织结构设计的内容; 3.? 企业内部因素 不同行业的企业，或同行业但资源拥有的状况不同，其自身的特点也决定了企业组织结构的特点。主要体现为： （1）不同行业，生产工艺要求不同，其组织结构以及集权与分权的关系不同。 （2）企业拥有的资源数量与水平影响企业组织结构的选择。 ; （二）职能分解与设计 职能分解与设计，是对企业的任务及其各项职能进行设计并层层分解到各部门、各岗位的工作。 职能设计的主要内容有； 1.? 基本职能设计 把国内外相关的企业的企业基本职能与本企业的客观情况相结合，确定本企业应具备的基本职能。; 2.? 关键职能设计 根据业务的实际情况，在众多的基本设计中找