- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
执行力情景领导问卷和测试试题及解析
执行力情景领导问卷和测试试题及解析一、前言随着企业竞争力的不断增强和市场环境的不断变化,执行力成为了一个企业成功的关键要素。而情景领导则作为企业管理者的重要角色,在如今的管理中已经成为了必不可少的人才。因此,如何提高情景领导的执行力已经成为了企业管理者们研究的一个重要问题。为了帮助企业管理者全面判断情景领导的执行能力,本文研究出一套执行力情景领导问卷和测试试题,以帮助企业管理者对情景领导的执行力进行量化评估。接下来,本文主要从以下几个方面进行阐述:二、情景领导的概念解析情景领导,是指在一定环境下,能够捕捉并处理信息,明确任务目标,调整战略方案,有效地动员和管理团队,以实现组织目标和使命的领导。情景领导不是一种天赋的本领,而是一种后天培养的能力。因此,情景领导能否成功实现其所管辖组织的目标,主要取决于他的执行力。三、执行力的概念解析执行力,一般指个体或组织在经历了现实环境中的反馈、适应和学习过程后,能够有效执行任务,并在执行过程中持续调整和优化执行方案,以达到预期目标或更优的结果。而情景领导的执行力,则是基于情景领导所在的组织环境不同,涉及的任务不同,其需要的具体执行力也各有所不同。四、情景领导的执行力问卷调查为了更好地评估情景领导的执行力,本文研究了一份情景领导的执行力问卷调查,通过问卷的形式,让被评测者对情景领导的执行力进行自我评估,从而得出量化的结果,帮助企业管理者进行判断和决策。问卷设计如下:1、请问您所在的公司/组织,是哪一类别的企业?A、国有企业B、民营企业C、合资企业D、其他企业2、您现阶段所处的情境环境是?A、稳定环境B、中度变化环境C、激烈变化环境D、极端复杂环境3、您认为您的执行力在整个团队中处于?A、最强B、较强C、一般D、较弱E、最弱4、在工作中,您遇到困难时,是否经常寻求他人帮助?A、是B、否5、在执行计划时,您会是否会参考过去的类似经验?A、是B、否6、为了更好地实现目标,您是否会及时调整执行计划?A、是B、否7、在遇到困难时,您是否会及时制定紧急预案?A、是B、否8、您认为团队协作对于您的执行力是否有重要作用?A、很重要B、重要C、一般D、不重要9、您认为自身的领导风格是否会影响您的执行力?A、是B、否10、在目标达成后,您是否会总结自身的执行经验?A、是B、否以上十个问题,是本文独创的情景领导执行力问卷,旨在针对情景领导的执行力进行自我评估。五、执行力的考核试题与解析为了更好地评估情景领导的执行力,本文还设计了以下的执行力考核试题。希望该试题可以更好地帮助企业管理者对情景领导的执行力进行评估。试题一:一位情景领导,同样是在中度变化的环境下,任务要求如下。“在有限的资源下,为明年的新产品研发制定出具体的计划和方案,并以最短的时间完成任务。”请问,情景领导要如何应对这一任务要求?解析:本题要求情景领导以最短的时间制定出具体的计划和方案。对于情景领导来说,要应对此类任务,一般需要以下几个步骤。1、摸清情况:情景领导首先要做的是摸清整个项目的具体情况,了解新产品的性质,目标市场,所需资源等情况,明确任务的具体要求。2、制定计划:在了解了整个项目的情况后,情景领导需要根据项目的要求,制定出具体的计划和方案。在制定计划的过程中,情景领导需要充分考虑资源的情况,并为每一个环节安排时间节点。3、执行计划:在制定好计划后,情景领导需要及时将计划传达给团队成员,并在执行的过程中不断调整计划以保证计划的实施效果。试题二:某企业财务部门情景领导,需要在沟通公司利润的同时,兼顾员工的薪水福利和企业的发展计划。请问,在这种情况下,情景领导需要具备哪些能力?解析:该题目要求情景领导具备沟通理财、福利体系搭建以及企业战略制定等多个方面的能力。作为情景领导需要具备的能力主要包括:1、执行能力:情景领导需要对整个企业的战略方向有清晰的认识,并且通过执行力来保证企业计划的顺利执行。2、交流能力:作为领导者,情景领导需要具备优秀的沟通技巧,能够协调各方的利益,同时保证公司的利益最大化。3、决策能力:在确定企业发展方向和决策制定时,情景领导需要具有决策迅速和果断的能力,同时能保证决策的正确性和合法性。4、管理能力:作为情景领导,不仅需要管理自己,还需要管理整个团队,并且保证团队成员的积极性和效率,保证团队目标的完成。以上两个试题,分别从不同角度考察了情景领导的执行力。针对这些试题,我们要求情景领导将自己的思路和行动表现做出具体的解答,并且在解答过程中充
原创力文档


文档评论(0)