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PMP 经典测试题共200 题，正确0 题，整卷得分0 分， 11.从事合同管理的项目经理，关注：A 随机得分：0 一. 选择题（本大题共200 小题)A 进度按计划实现B 成本得到控制C 技术目标的实现D aaaa1.某一承包商在项目中期离开项目，取而代之为新 保证商业目标的实现正确答案： D 的项目团队，作为该项目团队的经理，在项目启动会议 12.项目管理专业人员可以通过以下途径增强其个人能 上首先要谈的内容是：A 力：A 分配团队成员的职责B 审核具体的进度计划C 讨论成 将论文提交给讨论会B 提高自身知识和技能C 为项目 本估算D 确认你的权限你的答案：B 正确答案： A 组提供培训D 订阅项目管理杂志正确答案： B 2.下列那项叙述是质量成本的最佳描述？A 13.一个项目进行了一段时间，出现了很多问题，绩效一 它会增加评估成本，但会在其他方面节省大量成本 B 直不佳，几乎失败终止，你临危授命，担任新的项目经 它会增加预防成本，但会在其他方面节省大量成本C 它 理，第一步你应当做什么？A 会增加外部失败成本，但会在其他方面节省大量成本D 追究前任项目经理出现的问题 B 明确项目成员的角色 它会增加内部失败成本，但会在其他方面节省大量成本 和职责C 制定风险应对计划D 明确项目范围正确答案： 正确答案： B A 3.要使客户满意，应做到以下哪项的结合？A 14.项目经理在项目规划过程的最初几步中，应采取哪种 持续改进和质量关注B 客户意识和成本效益C 符合需 领导方式？A 求和适于使用 D 成本高效的解决方案和可交付成果的 辅导（Coaching）B 协助（Supportiv ）C 授权（Delegating） 接受正确答案： C D 指示（Directiv ）正确答案： D 4. 以下哪项有助于减少缺陷率？A 15.就固定价格/总价合同而言，变更控制程序安排到位， 改进过程 B 测试成品 C 定义公司质量标准 D 制定错 要求对所有变更做出书面批准，项目班子成员之一曾书 误移除模型基准正确答案： A 面指示供应商在其合同规定的工作范围以外开展工作， 5.下列哪项是实施质量控制的最佳描述？A 这一变更导致预算超支 200 ％，项目经理想处理明显无 检测特定的项目成果以确定它们是否符合相关的质量 视指令的项目班子成员，应运用哪种冲突解决方式？A 标准 B 在常规基础上评估项目的整体绩效 C 采取措施 调节B 强制C 缓和D 解决问题正确答案： B 以提高项目的有效性和效率 D 识别哪种质量标准与项 16.项目处在初期阶段，而已经出现旷工问题，项目经理 目相关正确答案：A 按照 X 理论来看待员工行为，以下何种对应于X 理论 6.质量规划的依据是什么？A 行为？A 范围说明书 B 质量测量标准 C 绩效报告 D 工作成果 威胁给予处罚来减少旷工 B 激励项目班子减少旷工 C 正确答案： A 提供奖励来减少旷工D 招聘新组员正确答案： A 7.顾客想知道其项目的产品质量如何保障，您应向他 / 17.何种图形表示人力资源规划的人员需要？ 她谈及：A A 、资源直方图 质量政策 B 质量管理计划 C 产品标准和规格 D 质量 B、责任分配矩阵 措施正确答案： B