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BIM技术在工程造价全过程控制中的应用研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于BIM技术的工程造价全过程控制研究 2 1工程造价模式与市场脱节 2 2工程造价管理方式不完善 2 3工程造价管理技术的局限 3 4BIM介绍 3 5BIM给造价行业带来的优势 4 5.1提高工程量的准确性 4 5.2提升工程结算效率 4 5.3提高核心竞争力 4 6结论 5 文2：基于BIM技术的工程建设各阶段工程造价控制研究 5 1、BIM技术的定义和特点 5 1.1 BIM 技术的定义 5 1.2 BIM 技术的特点 6 2、传统工程造价管理中存在的问题 6 2.1 管理体制落后 6 2.2 对市场把握不足 7 2.3 造价管理方法缺乏动态性 7 2.4 工程造价管理方式相对比较落后 7 3、BIM技术在建筑工程造价管理中的有效应用 7 3.1 项目设计阶段 7 3.2 项目招标阶段 8 3.3 项目施工阶段 8 3.4 项目竣工阶段 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 BIM技术在工程造价全过程控制中的应用研究 文1：基于BIM技术的工程造价全过程控制研究 1工程造价模式与市场脱节 工程施工过程中，用量多的材料需要结合剩余量随时采购，否则场地不能满足堆放需求。初期预算对建材市场进行调查时只是计算这一阶段的材料价格，后续变化并没有体现在其中。以此为依据开展的造价管理自然缺乏科学性，不能与建材市场对接，目前使用的管理体系是定额控制，市场的变化是日新月异的，但造价管理所应用的数据库通常是五年更新修订一次。脱轨现象对造价管理的成效影响严重，开展过程中一旦市场发生大变动，传统管理方法为工程带来的仅仅是制约，如果材料上涨价格超出预算范围较大，还会造成建筑单位可支配资金不足，工程不能顺利进行。各工程团队参照的管理体系都是由政府统一颁布的，具有广泛性，但并不是所有现场都使用，如果不结合施工实际情况做出整改，脱节问题仍得不到解决。 2工程造价管理方式不完善 造价管理是一项复杂的工作，需要各部门配合完成。目前的管理方式是由统一部门管理，根据工程进展各阶段对造价管理人员任务进行划分，深入到基层开展工作。这一方式可避免汇报工作的中间环节出现误差，但管理效果并不明显。工程各项目建设内容不同，由于管理人员对施工内容不了解，工作开展时会浪费大量时间，各部门负责人由于缺少制度约束也不能高效完成工作任务。 3工程造价管理技术的局限 造价管理需要专业人才来进行，但现有管理技术长时间得不到创新，相关专业人才紧缺，目前投入使用中的先进管理技术也仅仅是单机软件，计算机相关功能并没有完全得到展现。单机软件不能在网络环境中运行，程序也有固定的编写模式，随着使用时间的增长，其内容中存在的落后部分不能通过更新、编写修改进行优化，便与实际情况产生冲突，不再实用。虽然在管理理念上多次创新，但技术并没有因此而进步，造价管理仍然处于宏观阶段，不能对施工各个细节有效约束。预算与造价管理是相互关联的，受管理内容局限性影响，这两者之间并没有相互促进，甚至施工中还会出现一些阻碍问题。其本质原因是体制与方法的不实际。 4BIM介绍 建筑信息模型（BuildingInformationModeling）或者建筑信息管理（BuildingInformationManagement）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，建立起三维的建筑模型，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。将建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方在同一平台上，共享同一建筑信息模型。利于项目可视化、精细化建造。从BIM设计过程的资源、行为、交付三个基本维度，给出设计企业的实施标准的具体方法和实践内容。BIM虽然是一种新型的建筑技术，但它就是一门工程智能管控技术，俗称建筑智能机器人系统。但BIM的灵魂不是若干个BIM软件，而是操纵BIM软件的专家团队，其中包括项目总体控制、大体规划、概算、设计、预算、建造、结算等全过程的专业团队。 5BIM给造价行业带来的优势 5.1提高工程量的准确性 在BIM技术出现之后，计算工程量的方式是运用三维图形算量软件中的建模法和数据导入法，其中，建模法是通过在计算机上绘制基础、墙、柱、梁、楼梯、板等构件模型图，然后软件根据设置的清单和定额工程量计算规则，并充分利用几何数学的原理自动计算工程量。计算时以楼层为单位元，在计算机界面上输入相关构件数据，建立整栋楼层基础、墙、柱、梁、楼梯