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技术管理学技术管理学第六讲：技术与竞争 管理学院教学内容竞争与动态竞争技术变化的结果竞争领域的演化管理相关的问题竞争领域的特性 管理学院教学内容竞争与动态竞争技术变化的结果竞争领域的演化管理相关的问题竞争领域的特性 竞争领域竞争领域多数企业为争取顾客而展开竞争的场所全球经济一体化及全球信息化进程加快,使企业之间的竞争由过去的静态竞争转变为现在的动态竞争动态竞争定义在特定行业内,某个(某些)企业采取的一系列竞争行动,引起竞争对手的一系列反应,这些反应又影响到原先行动的企业。特征高强度和高速度的竞争，竞争对手之间的战略互动明显加快。任何一个抢先战略都有可能被竞争对手的反击行动所击败。任何竞争优势都是暂时的，而不是长期可以保持的。战略的有效性不仅取决于时间领先，更重要的是及时建立新优势。在静态竞争条件下竞争战略的主要目的是建立和保持竞争优势，但在动态竞争条件下，在成本与质量、时间和专有技术、建立进入障碍、规模优势等四个领域所建立起来的优势都是可以被打破的。 管理学院动态竞争战略的制定一、动态竞争战略的制定是以重视动态竞争互动为基本前提的。静态竞争条件下，制定竞争战略很少预测竞争对手的反应和一系列的攻击反应行为。动态竞争条件下，制定竞争战略的有效性依赖于预测竞争对手的能力，削弱和限制竞争对手的能力。企业在制定竞争战略之前,必须先认真回答以下问题:应该选择谁作为竞争对手竞争对手会不会以及会做