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精品文档 企业绩效考核管理论文_综合论文 企业绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，已经成为 企业人力资源管理工作中一项重要开发工具，成为企业充分 利用资源培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径， 对企业的可持续发展起着很大的作用。但是，在企业人力资 源绩效考核的具体实践中，却存在一些问题，使绩效考核没 能达到预期效果。 一、企业绩效考核存在的问题 1、绩效考核体系设计的非科学性 绩效考核体系设计的非科学性主要表现为考核目的不 明确，有时甚至是为了考核而考核，企业考核方和被考核方 都未能充分清楚地了解绩效考核只是一种管理手段，本身并 非是管理的目的。同时，绩效考核体系的非科学性还表现为 考核原则的混乱和自相矛盾，在考核内容、项目设定以及权 重设置等方面表现出无相关性，随意性突出，使绩效考核体 系缺乏严肃性。 2、绩效考核标准不严谨 企业的绩效考核标准不严谨，主要表现在考核标准笼 统、考核标准的说明含糊不清、考核标准 中过多难以衡量的 因素、考核标准与工作职能偏差较大等方面。以这样的标准 来对被考核者进行考核，就难以避免在实际考核过程中出现 考核者的主观随意性判断，从而影响考核工作的客观性、