原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
企业战略是指企业面对激烈变
化
企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战
的经营环境，为求得长期生存和稳定发展而进行
的总体性、长期性的发展规划。
企业管理的构成要素 1．经营范围(产品/ 市
场领域)是指企业从事生产经营活动的领域。
环境的细分 企业优劣势及产品位次
2 ．成长方向（增长向量/成长向量）
3 ．竞争优势1)寻求兼并2)设置并保持障碍与壁
垒3)进行产品技术开发
4 ．协同作用（1 ）投资协同作用（2 ）作业协同
作用（3 ）销售协同作用（4 ）管理协同作用
总体战略：是涉及企业的全局发展的、整体
性的、长
文档评论（0）