彩钢房制作工程施工设计方案.docxVIP

欢 2-7-13 块调驱注入彩钢房制作工程 施工组织设计 盘锦辽河防腐建安工程有限公司一分公司 2012 年 06 月 20 日 编制： 审核： 批准： 编制依据 工程技术交底记录 相关图纸及说明 现场实地勘察情况 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88； 《建筑钢底盘焊接规程》JGJ81—91； 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001 工程概况 移动钢结构彩板房预制 8 座，尺寸为 7500mm×3000mm。 项目管理组织机构 项目经理： 项目经理： 施工负责人 技术负责人 质检安环负责人 材料负责人 项目经理： 王 博 施工负责人： 张传军技术负责人： 张传军质量负责人： 王崇伦材料负责人： 王立平安全环保负责人：王崇伦 岗位职责： 项目经理 认真落实党和国家的方针政策，认真执行总公司和各项规章制度，完成和超额完成上级下达的各项经济指标和各项工作。 在总公司的领导下，全面负责项目生产、人事、财务、经营管理等各项工作。 负责项目安全管理工作，定期组织安全检查，杜绝各类设备、人身伤亡事故。 充分发挥领导作用，支持工会，搞好领导班子和职工队伍建设，加强政治思想教育及工作考核 负责项目质量管理工作，开展各项质量管理工作。 根据项目的实际情况，制定和完善公司的各项制度及条例。 负责组织生产工作，抓好施工现场文明施工管理。 严格执行财经纪律和财务制度，搞好资金筹措、资金运用等工作。施工负责人 在项目经理的领导下，深入施工现场，搞好生产组织，在项目经理授权下精心、合理组织、安排、调配施工现场中的各生产要素，做好进度目标控制，确保施工工期。 在组织生产过程中，切实落实生产安全保证措施，保证施工安全。 检查各项材料消耗使用情况，执行目标 成本控制。 在组织生产过程中，搞好文明施工形象和环境保护。 维护组织纪律，劳动纪律及规章制度，及时落实施工任务的定额管理。 进行必要的班组内部和外部协调工作。 积极配合好技术员做好技术交底、变更、资料归集整理等工作。 积极配合好质检人员做好质量控制工作。 积极配合好材料管理人员做好材料搬运、保管等工作。 积极配合好设备管理人员做好施工设备进出场拉运记录，日常维修、保养、使用等管理工作 及时记录施工日记等基础材料，配合搞好工程交工及决算工作技术负责人 认真贯彻执行国家和上级有关的技术政策、技术标准和规章制度。 负责向职工进行技术交底，是工人掌握工艺标准，操作规程。 负责编制生产技术措施，及时解决生产过程中的技术问题，严格监督检查工人执行岗位职责和操作规程情况。 负责办理设计变更，设计联络和经济技术签证工作。 负责工程质量管理，组织工序交接验收，搞好工程质量评定。 负责本公司技术标准，技术资料，原始记录的收集和保管。 完成领导交办的其他工作任务。质检负责人 按照作业指导书，施工图纸、标准、规范等对工程进行监视、控制和验证。定期、不定期对分部分项工程进行质量检查，并做出客观评价报告，编写质量控制方案重要部位施工点控制，对工程质量事故承担直接责任。 材料负责人： 应遵守技术规范、设计图纸和定货单的要求，选择合格的供方，对所纳 的材料要货比三家，物美价廉供货协议对质量的保证，检验的方法注明。并做好进货检验计划和进货控制以及进货质量记录。 《钢结构工程施工及验收规范》 《钢结构工程施工及验收规范》（GB 50205-2001） 施工图纸 施工组织设计（施工技术方案） 技术交底 前 钢材、连接材料、焊接材料 材料准备 期 施工机具 焊工考试 作 焊接材料烘焙 施工准备 钢材除锈 业 平 台 量具校验电 源 安全防护 放样号料 施 切割 边 缘 加 工 矫正与成型制孔 组装 工 连接 焊接 普通螺栓连接高强度螺栓 铆接 竣工图及设计变更文件 验 钢材合格证或试验报告调整测量记录 收 焊件（试件）试验报告、高强度螺栓检查试验记录工程试验记录、隐蔽工程验收记录 结构验收记录  《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221-2001） （一）技术准备 接到图纸后，由项目负责人组织施工技术人员认真审图，掌握图纸设计意图，学习有关施工规范，验评标准和操作规程。 在熟悉图纸的基础上，进行图纸会审，找出图纸设计存在的问题。 确定和编制切实可行的施工方案和技术措施。 （二）现场准备 现场保证“三通一平”，符合开工条件。 勘察现场基本情况：有无障碍、地下电缆、地下水管等。 （三）物质准备 （1）开工前准备好各种施工所需要的原材料和周转材料， 并进行严格的检查，必须有质量证明文件，不合格者不予进场。 主要经济技术指标 工期目标 本工程计划工期为 88 天。 质量目标 达到国家现行有关标准规定的优良标准； 工程验交一次合格 安全环保目标 安全目标：各种安全事故为零。 环保目标：无重要环境因素失控现象。 施