EPC总承包模式下工程项目管理的研究.docVIP

EPC总承包模式下工程项目管理的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：基于EPC总承包模式下的工程项目管理 3 1.EPC总承包模式概述 3 1.1EPC总承包模式的意义 3 1.2EPC总包模式管理组织的特点 4 1.2.1组织的一次性 4 1.2.2管理的自主性 4 1.2.3职能多样性 4 2.EPC总承包模式的项目管理要点 4 2.1设计方面 4 2.2注重风险管理 5 2.3产业链管理 5 3.EPC总承包项目管理模式的发展建议 6 3.1业主方而的对策 6 3.2总承包商方而的对策 6 3.2.1提高自身建设能力 6 3.2.2完善企业总承包功能 6 3.2.3提高风险意识，降低总承包风险 7 4.结语 7 文2：总承包模式下的工程项目管理 7 一、EPC总承包模式分析 7 二、EPC总承包模式的问题 8 (一)不健全的管理机制 8 (二)未能正确理解 8 (三)相关法律不健全 8 三、EPC总承包模式应用措施 9 (一)设计阶段管理优化 9 (二)采购管理控制 9 (三)施工阶段优化 10 (四)风险管理 10 (五)团队