聚焦新医改形势下的医院发展战略.pptxVIP

聚焦新医改形势下的医院开展战略第一页，共二十九页。 耿庆山简历广东省人民医院副院长广东省老年医学研究所所长广东省现代医院管理研究所副所长心血管内科学博士、高级工商管理硕士、主任医师中山大学兼职教授、中山大学MBAMPH导师 广东省医院管理学会行政管理专业委员会主任委员广东省医学会心身医学分会副主任委员长期从事医院管理工作，在医院战略管理、医院组织管理、医院流程设计和医院诊疗环境规划等方面有较深入的研究。第二页，共二十九页。 内容提要第一局部：医改形势与卫生政策分析第二局部：医院工作现状第三局部：我们的应对策略第三页，共二十九页。 第一局部 医改形势与卫生政策分析第四页，共二十九页。 医院管理的现状 医院是一个非常复杂的系统，经营风险高，管理难度大，客观上对管理者的综合素质要求高政府医院仍然保存着方案体制的痕迹，表现为人浮于事，平均主义，工作效率低下我国医院正处于新旧体制转型期，卫生政策、法规与医院的开展不相适应医院管理者多数没有经过系统的管理培训民营医院等医院经济成分所占比重较低第五页，共二十九页。 对新医改方案的解读大病到医院，小病到社区政府对医院的监控力度将进一步加大 质量、平安、效劳、费用城镇职工根本医疗保险与“新农合〞对医院经营与开展将发生深远影响医院性质的定位和医疗效劳性质的定位 满足人民群众最根本的医疗效劳需求第六页，共二十九页。 对新医改方案的解读医疗保险作为