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- 2023-05-28 发布于江苏
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主讲:雷 亮
2011年11月;第一讲 团队文化; 2、打造团队文化
;(1)对团队文化的解读; (2)团队文化是无法复制的核心竞争力; (3)团队文化的实施;3、班组团队管理
;我认为,优秀的班组就应有下特点:
;案例:大家都看过《亮剑》这部电视剧吧,里面 的主角――李云龙,就是一个卓越的领导者。;光有目标,战士们还不能确信这个目标就能实现,关键是要有实现目标的策略。李云龙在带队伍方面可谓下足了功夫,按特长把战士们分组,; 这就是我们所说的激励别人的能力(Energize),先树立目标,适当运用激励,并能将目标和策略描述清楚,使团队有方向,让成员知道怎么努力,并清楚努力后的收获。这是一种积极向上的活力,; 《亮剑》李云龙把自己团队的战斗精神称之为---亮剑精神(Execute)
;所以,没有合适的人,再好的管理理论也难以执行。一个团队要想成就伟大的事业,就必须持续致力于塑造一位或打造一支具有活力和激情、能够激励别人、有决断力、有执行力的管理者或团队。人对了,事才能对,卓越的管理者才能带出卓越的团队!
在这里我认为在坐的各为都是对的人!;
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