如何帮助员工成长.pptVIP

内容总结 尊敬的各位领导。1、首先管理人员树立“员工第一”的思想，了解员工。忠诚的员工赢得忠诚的顾客。只有当能力和工作相匹配时，才能充分发挥人的能力及潜能。不要放大员工的缺点，而忽略员工的优点．。目标应该是实际可行的，且稍高于目前的能力．。5、适时扩大下属的职责（也就是我们常说的授权）。适当的授权可以增加员工的信心。与员工有效沟通能直接展示管理者的人格魅力，增加与员工的感情。有效的沟通有利于工作的创新。平时在工作中就要让员工养成一种员工反馈的意识，余世维教授把员工对信息的反馈叫做“回报”。意思就是“回头报告”甲对乙有要求，乙要对甲有反馈。经常性的对员工问候、关心让员工感受到对他的重视和注意。结典型、运用典型。谢谢大家 第三十一页，共三十一页。 尊敬的各位领导 亲爱的各位同事： 尊敬的各位领导 亲爱的各位同事： 第一页，共三十一页。 如何帮助员工成长 主讲：彭运波 时长：80分钟 第二页，共三十一页。 一、帮助员工发挥自己的才能 1、首先管理人员树立“员工第一”的思想，了解员工。 忠诚的员工赢得忠诚的顾客。 知人才能善用，要了解员工，发现员工的长处，发挥员工的长处。 第三页，共三十一页。 一、帮助员工发挥自己的才能 2、根据员工的个性特点来安排工作 外向型（善于社交、言谈、比较自信） 随和型（有亲和力、随和、信任） 责任心（认真、自律、独立） 只有当