监理在投资控制中的主要工作.pptx

;监理在投资控制中的主要工作 通信建设工程投资的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程实施阶段，采取各种措施使工程造价的发生额控制在批准的通信工程项目投资限额内。这一控制过程按工程进度的进展情况分为事前、事中和事后控制三个阶段。 1、投资控制的事前控制 （1）审查施工组织设计 （2）审查施工图预算 ;2、投资控制的事中控制 （1）投资事中控制的措施 组织措施：明确在项目监理机构落实投资控制的人员，如造价工程师的任务分工和各自的职能；编制施工阶段投资控制工作计划，画出详细的工作流程经济措施：编制、审查资金使用计划，确定、分解投资控制目标。进行工程计量。项目监理机构对承包施工单位申报的已完成工程的工程量进行核验，作为拨付工程进度款的依据。 ;技术措施：对设计变更进行经济技术比较，严格控制设计变更。不断寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。 合同措施：做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与合同修改、补充工作，着重考虑对投资控制的影响。;（2）施工阶段工程量的计算及签证 （3）工程建设投资结算 工程预付款：按照合同约定，在正式开工前预先支付给施工单位（承包人）的工程款。保证施工所需要材料和构件的正常储备。到了工程的中后